La boîte à outils du dialogue en entreprise : 53 outils clés en main + 6 cas de mise en situation
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Autres auteurs: | |
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff :
Dunod,
DL 2019.
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| Collection: | La Boîte à outils. Compétences transversales
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 53 outils en 9 objectifs : 1, L'intérêt du dialogue ; 2, Diagnostic et orientation ; 3, Dialogues intérieurs ; 4, Les obstacles au dialogue et les facteurs favorisants ; 5, Processus et outils de base ; 6, Des dispositifs prêts à l'emploi ; 7, Le dialogue en conduite de projet ; 8, Le dialogue dans des champs particuliers ; 9, Complexité, paradoxes et sur-mesure. Des cas de mise en situation : Choisir le dialogue ; Les étendues de la pensée ; Journal personnel ; Repérer la manipulation ; Les auto-confrontations croisées ; L'enactment" |
| Résumé: | La 4e de couv. indique : "Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'œil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 53 outils en 9 objectifs : 1, L'intérêt du dialogue ; 2, Diagnostic et orientation ; 3, Dialogues intérieurs ; 4, Les obstacles au dialogue et les facteurs favorisants ; 5, Processus et outils de base ; 6, Des dispositifs prêts à l'emploi ; 7, Le dialogue en conduite de projet ; 8, Le dialogue dans des champs particuliers ; 9, Complexité, paradoxes et sur-mesure. Des cas de mise en situation : Choisir le dialogue ; Les étendues de la pensée ; Journal personnel ; Repérer la manipulation ; Les auto-confrontations croisées ; L'enactment" Dans ce guide, les auteurs exposent les modalités et les conditions favorisant l'instauration d'un dialogue efficace entre les personnes travaillant ensemble au sein de l'entreprise ou autour d'un projet. Ils proposent des outils de construction du dialogue et de diagnostic de ses exigences ainsi que les moyens de traiter les obstacles à sa mise en oeuvre susceptibles de se manifester. ↑Electre 2020 |
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| Description matérielle: | 1 vol. (192 p.) : ill., tabl., couv. ill. en coul. ; 24 cm. |
| Public: | Publics : Managers, leaders, chefs de projet ; Responsables ressources humaines ; Consultants, formateurs, préventeurs |
| Bibliographie: | Bibliogr. p. 192. Notes bibliogr. |
| ISBN: | 9782100798711 (br.) |