L’impact du leadership participatif sur la réduction de l’incertitude et la satisfaction des besoins psychologiques des conseillers de Pôle Emploi

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Publié dans: Psychologie du travail et des organisations n° 2
Support: Article de revue
Langue: Français
Publié: 2021.
Sujets:
Lien: Dans: Psychologie du travail et des organisations
Autre support: L’impact du leadership participatif sur la réduction de l’incertitude et la satisfaction des besoins psychologiques des conseillers de Pôle Emploi
LEADER 00888nam a22001937a 4500
001 387797
008 210628c2021 xx ||| |||| 00| 0 fre d
041 0 |a fre 
245 0 2 |a L’impact du leadership participatif sur la réduction de l’incertitude et la satisfaction des besoins psychologiques des conseillers de Pôle Emploi   |c Anthony Clain, P.De Oliveira, B.Minondo-Kaghad... [et al.]. 
260 |c 2021. 
300 |a p. 105-118. 
650 |a Personnel  |x Participation à la gestion 
650 |a Satisfaction au travail  |x Évaluation. 
650 |a Articles de périodiques. 
773 0 |w 278777  |t Psychologie du travail et des organisations  |x 1420-2530  |g n° 2 
776 0 |w 387798  |t L’impact du leadership participatif sur la réduction de l’incertitude et la satisfaction des besoins psychologiques des conseillers de Pôle Emploi 
993 |a Article de revue 
994 |a BC 
997 |0 387797