La cinquième discipline : l'innovation collective dans les organisations apprenantes

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Auteur principal: Senge, Peter.
Autres auteurs: Arnaud, Béatrice, 1965-...., psychologue., Gauthier, Alain, 1939-
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Paris : Eyrolles, DL 2016.
Édition: Nouvelle édition augmentée.
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Résumé: "Nouvelle édition d un classique du management dans lequel Peter Senge développe l idée suivante : pour toute organisation, l avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires : - La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité ; - Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés ; - La vision partagée : savoir relier des individus ensemble ; - L apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue ; - La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres."
Traduit de: -- The fifth discipline, the art and practice of the learning organization, cop. 1990, 2006
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100 1 |a Senge, Peter. 
245 1 3 |a La cinquième discipline :  |b l'innovation collective dans les organisations apprenantes   |c Peter Senge ; [avec la collaboration de] Béatrice Arnaud, Alain Gauthier. 
250 |a Nouvelle édition augmentée. 
260 |a Paris :  |b Eyrolles,  |c DL 2016. 
300 |a 1 vol. (XXV-466 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 23 cm. 
500 |a Autre tirage : 2017 
504 |a Notes et références p. [437]-457. Notes bibliogr. Index 
505 0 |a P. 1 -- PARTIE 1, Comment nos actions façonnent notre réalité... et comment nous pouvons la changer -- P. 57 -- PARTIE 2, La cinquième discipline : levier des organisations apprenantes -- P. 133 -- PARTIE 3, Les autres disciplines fondamentales pour développer les organisations apprenantes -- P. 261 -- PARTIE 4, Réflexions à partir de la pratique -- P. 399 -- PARTIE 5, Coda 
520 |a "Nouvelle édition d un classique du management dans lequel Peter Senge développe l idée suivante : pour toute organisation, l avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires : - La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité ; - Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés ; - La vision partagée : savoir relier des individus ensemble ; - L apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue ; - La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres." 
650 |a Efficacité de l'organisation 
650 |a Apprentissage organisationnel 
650 |a Intelligence collective dans les organisations 
650 |a Changement organisationnel 
700 1 |a Arnaud, Béatrice,  |d 1965-....,  |c psychologue.  |4 clb 
700 1 |a Gauthier, Alain,  |d 1939-  |4 clb 
765 0 |t The fifth discipline  |o the art and practice of the learning organization  |d cop. 1990, 2006 
993 |a Livre 
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