Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier
保存先:
| 第一著者: | |
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| その他の著者: | , |
| フォーマット: | Livre |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Montreuil :
Pearson,
copyright 2016.
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| シリーズ: | Apprendre, toujours
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| 主題: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| 要約: | En partant du concept de Circle of safety, l'auteur suggère l'idée que les dirigeants d'entreprise doivent créer un cercle de confiance pour mobiliser les salariés. Il montre que, si l'environnement de travail est sécurisant et si le leader montre l'exemple, les salariés mettent en commun leur énergie pour protéger et renforcer l'organisation. ↑Electre 2017 |
| 翻訳資料の原本: | -- Leaders eat last, why some teams pull together and others don't |