Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier
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| Autres auteurs: | , |
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Montreuil :
Pearson,
copyright 2016.
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| Collection: | Apprendre, toujours
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | En partant du concept de Circle of safety, l'auteur suggère l'idée que les dirigeants d'entreprise doivent créer un cercle de confiance pour mobiliser les salariés. Il montre que, si l'environnement de travail est sécurisant et si le leader montre l'exemple, les salariés mettent en commun leur énergie pour protéger et renforcer l'organisation. ↑Electre 2017 |
| Traduit de: | -- Leaders eat last, why some teams pull together and others don't |
BU Lettres
| Localisation | Cote | Statut | |
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Libre accès | 658.409 2 SIN |
Emprunté
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