Pourquoi les vrais leaders se servent en dernier
Tallennettuna:
Päätekijä: | Sinek, Simon. |
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Muut tekijät: | Flynn, George J., Le Séac'h, Michel, 1950- |
Aineistotyyppi: | Livre |
Kieli: | Français |
Julkaistu: |
Montreuil :
Pearson,
copyright 2016.
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Sarja: | Apprendre, toujours
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Aiheet: | |
Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
Yhteenveto: | En partant du concept de Circle of safety, l'auteur suggère l'idée que les dirigeants d'entreprise doivent créer un cercle de confiance pour mobiliser les salariés. Il montre que, si l'environnement de travail est sécurisant et si le leader montre l'exemple, les salariés mettent en commun leur énergie pour protéger et renforcer l'organisation. ↑Electre 2017 |
Käännös teoksesta: | -- Leaders eat last, why some teams pull together and others don't |
Samankaltaisia teoksia
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Tekijä: Pavageau, Benjamin.
Julkaistu: 2019 -
La motivation, une compétence qui se développe : guide pour développer la motivation et l'engagement au travail
Tekijä: Segal, Zwi.
Julkaistu: 2015 -
Engager pour transformer : managers et DRH, coproducteurs d'une nouvelle fonction humaine
Tekijä: Coulaty, Bernard.
Julkaistu: 2024 -
Guide pratique RH et compétences : dans une démarche qualité
Tekijä: Chaminade, Benjamin.
Julkaistu: 2008 -
L'implication au travail
Julkaistu: 2002