L'encadrement intermédiaire : les contraintes d'une position ambivalente
Enregistré dans:
| Autres auteurs: | , |
|---|---|
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris ; Budapest ; Torino :
l'Harmattan,
2002.
|
| Collection: | Logiques sociales
|
| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Ce document interroge les mutations récentes en matière d'encadrement intermédiaire. Si les cadres ont toujours dû s'adapter à une position délicate entre les salariés et la direction, le management participatif actuel soulève de nouvelles formes d'organisation du travail, auxquelles les cadres doivent se convertir. |