L'encadrement intermédiaire : les contraintes d'une position ambivalente

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Autres auteurs: Le Saout, Rémy, 19..-, Saulnier, Jean-Pierre.
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Paris ; Budapest ; Torino : l'Harmattan, 2002.
Collection: Logiques sociales
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Résumé: Ce document interroge les mutations récentes en matière d'encadrement intermédiaire. Si les cadres ont toujours dû s'adapter à une position délicate entre les salariés et la direction, le management participatif actuel soulève de nouvelles formes d'organisation du travail, auxquelles les cadres doivent se convertir.
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245 0 2 |a L'encadrement intermédiaire :  |b les contraintes d'une position ambivalente   |c [ouvrage coordonné par] Rémy Le Saout, Jean-Pierre Saulnier. 
260 |a Paris ;  |a Budapest ;  |a Torino :  |b l'Harmattan,  |c 2002. 
300 |a 1 vol. (187 p.) ;  |c 22 cm. 
490 0 |a Logiques sociales 
500 |a Autre tirage : 2008, 2009 
504 |a Notes bibliogr. 
520 |a Ce document interroge les mutations récentes en matière d'encadrement intermédiaire. Si les cadres ont toujours dû s'adapter à une position délicate entre les salariés et la direction, le management participatif actuel soulève de nouvelles formes d'organisation du travail, auxquelles les cadres doivent se convertir. 
650 |a Professions intermédiaires 
650 |a Personnel  |x Supervision 
700 1 |a Le Saout, Rémy,  |d 19..-  |4 edt 
700 1 |a Saulnier, Jean-Pierre.  |4 edt 
993 |a Livre 
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