L'encadrement intermédiaire : les contraintes d'une position ambivalente
Enregistré dans:
| Autres auteurs: | , |
|---|---|
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris ; Budapest ; Torino :
l'Harmattan,
2002.
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| Collection: | Logiques sociales
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Ce document interroge les mutations récentes en matière d'encadrement intermédiaire. Si les cadres ont toujours dû s'adapter à une position délicate entre les salariés et la direction, le management participatif actuel soulève de nouvelles formes d'organisation du travail, auxquelles les cadres doivent se convertir. |
| Résumé: | Ce document interroge les mutations récentes en matière d'encadrement intermédiaire. Si les cadres ont toujours dû s'adapter à une position délicate entre les salariés et la direction, le management participatif actuel soulève de nouvelles formes d'organisation du travail, auxquelles les cadres doivent se convertir. |
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| Description: | Autre tirage : 2008, 2009 |
| Description matérielle: | 1 vol. (187 p.) ; 22 cm. |
| Bibliographie: | Notes bibliogr. |
| ISBN: | 2747533786 (br) : |