L'encadrement intermédiaire : les contraintes d'une position ambivalente
保存先:
| その他の著者: | , |
|---|---|
| フォーマット: | Livre |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
Paris ; Budapest ; Torino :
l'Harmattan,
2002.
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| シリーズ: | Logiques sociales
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| 主題: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| 要約: | Ce document interroge les mutations récentes en matière d'encadrement intermédiaire. Si les cadres ont toujours dû s'adapter à une position délicate entre les salariés et la direction, le management participatif actuel soulève de nouvelles formes d'organisation du travail, auxquelles les cadres doivent se convertir. |
| 要約: | Ce document interroge les mutations récentes en matière d'encadrement intermédiaire. Si les cadres ont toujours dû s'adapter à une position délicate entre les salariés et la direction, le management participatif actuel soulève de nouvelles formes d'organisation du travail, auxquelles les cadres doivent se convertir. |
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| 記述事項: | Autre tirage : 2008, 2009 |
| 物理的記述: | 1 vol. (187 p.) ; 22 cm. |
| 書誌: | Notes bibliogr. |
| ISBN: | 2747533786 (br) : |