Intégrer et manager la génération Y : attirer cette nouvelle population active, riche d'opportunités : adapter l'organisation et les méthodes de l'entreprise pour mieux l'intégrer : comprendre ses attentes au travail pour motiver son implication

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Auteur principal: Pouget, Julien.
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Paris : Vuibert, impr. 2010.
Collection: Lire Agir. Ressources humaines
Sujets:
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Résumé: Forte de 13 millions d'individus, la génération Y, c'est-à-dire les personnes nées entre 1978 et 1994, fait son apparition dans le monde du travail, se distinguant assez nettement des précédentes générations, les baby-boomers. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action...
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504 |a Notes bibliogr. Lexique. Index 
520 |a Forte de 13 millions d'individus, la génération Y, c'est-à-dire les personnes nées entre 1978 et 1994, fait son apparition dans le monde du travail, se distinguant assez nettement des précédentes générations, les baby-boomers. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action... 
650 |a Âge et travail 
650 |a Génération Internet 
650 |a Jeunes travailleurs  |x Attitudes. 
650 |a Personnel  |x Intégration au travail. 
993 |a Livre 
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