Intégrer et manager la génération Y : attirer cette nouvelle population active, riche d'opportunités : adapter l'organisation et les méthodes de l'entreprise pour mieux l'intégrer : comprendre ses attentes au travail pour motiver son implication
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Vuibert,
impr. 2010.
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| Collection: | Lire Agir. Ressources humaines
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Forte de 13 millions d'individus, la génération Y, c'est-à-dire les personnes nées entre 1978 et 1994, fait son apparition dans le monde du travail, se distinguant assez nettement des précédentes générations, les baby-boomers. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action... |
| Résumé: | Forte de 13 millions d'individus, la génération Y, c'est-à-dire les personnes nées entre 1978 et 1994, fait son apparition dans le monde du travail, se distinguant assez nettement des précédentes générations, les baby-boomers. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action... |
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| Description matérielle: | 1 vol. (203 p.) : ill. ; 24 cm. |
| Bibliographie: | Notes bibliogr. Lexique. Index |
| ISBN: | 9782311001518 (br.) |