Le lean management en couleurs : embarquez vos équipes vers une performance durable
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff :
Dunod,
DL 2022.
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| Résumé: | Présentation de la méthode des 4 colors, qui propose une approche du lean management par les soft skills. En capitalisant sur les talents et l'humain, les principes lean sont mieux appréhendés et l'adhésion au changement renforcée. Avec des outils, des conseils et des liens vers des vidéos illustratives pour une mise en application immédiate. ↑Electre 2023 |
Table des matières:
- P. 11
- Avant-propos
- Partie 1. Bien démarrer dans le Lean
- P. 17
- Chapitre 1. Penser "Lean"
- P. 27
- Chapitre 2. Développer votre potentiel de manager Lean
- P. 43
- Chapitre 3. Porter l'esprit Lean et diffuser un leadership bienveillant
- Partie 2. Dresser la carte du territoire
- P. 55
- Chapitre 4. Explorer son territoire et dessiner son Océan bleu
- P. 71
- Chapitre 5. Définir et maintenir son cap
- P. 85
- Chapitre 6. Créer votre carte aux trésors
- P. 95
- Chapitre 7. Faire appel aux bonnes personnes au bon moment
- Partie 3. Embarquer ses équipes
- P. 109
- Chapitre 8. Réussir votre première aventure Lean
- P. 127
- Chapitre 9. Préparer l'armada
- P. 143
- Chapitre 10. Déployer tous les navires
- P. 165
- Chapitre 11. Pourquoi ça ne marche pas à tous les coups ?
- Partie 4. Challenger la résolution de problèmes
- P. 181
- Chapitre 12. Adopter un standard, c'est se simplifier la vie !
- P. 191
- Chapitre 13. Capitaliser sur les bonnes pratiques
- Partie 5. Pour aller plus loin le voyage sans fin
- P. 207
- Chapitre 14. Appliquer le Lean dans tous vos territoires
- P. 217
- Chapitre 15. Affronter l'urgence climatique grâce au Lean & Green
- P. 223
- Chapitre 16. Donner du sens et faire grandir vos équipes
- P. 231
- Conclusion
- P. 232
- Remerciements
- P. 233
- Votre radar
- P. 235
- Bibliographie