Les capacités de l'organisation en débat
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| Autres auteurs: | , |
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
L'Harmattan,
DL 2015, cop. 2015
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| Collection: | Logiques sociales
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Somme de contributions consacrées au concept de capacité organisationnelle au sein de l'entreprise. Les auteurs abordent le sujet sous l'angle théorique et empirique, analysent les problématiques liées à la stratégie, à la méthodologie, à la gestion du changement, etc., et proposent plusieurs niveaux de définition de cette compétence. ↑Electre 2022 |
Table des matières:
- P. 17
- Partie 1. Les capacités de l organisation : les perspectives théoriques
- P. 19
- Chapitre 1, Les capacités de l organisation par l approche basée sur les ressources
- P. 43
- Chapitre 2, Les capacités de l organisation par les approches entrepreneuriale et pragmatique
- P. 71
- Chapitre 3, Les capacités de l organisation par les compétences individuelles, collectives et organisationnelles
- P. 103
- Chapitre 4, Les capacités de l organisation par l approche critique du management
- P. 125
- Chapitre 5, Les capacités de l organisation sous l angle de l observation des capacités dynamiques
- P. 147
- Partie 2. Les capacités de l organisation : les études empiriques
- P. 149
- Chapitre 6, Typologie des capacités organisationnelles : le cas de l Administration électronique
- P. 177
- Chapitre 7, Gestion des capacités organisationnelles : le cas des roadmaps de management
- P. 203
- Chapitre 8, Capacité organisationnelle à changer et apprentissage de la systémique : le cas des praticiens en gestion de projet
- P. 231
- Chapitre 9, Capacité d absorption : le cas de la mise en place de la biodiversité dans une Appellation d Origine Contrôlée (AOC)
- P. 253
- Chapitre 10, Capacités dynamiques et transformations : le cas de l aéroport commercialisé