Piloter votre projet : outils et bonnes pratiques du management de projet
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Ellipses.
C 2021.
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Présentation de l'environnement et des outils de la gestion de projet : l'organisation, les acteurs clés, le rôle du chef de projet, les besoins et les attentes du client, le plan de communication, les indicateurs de performance, entre autres. Avec une étude de cas, une présentation visuelle et des conseils. ↑Electre 2022 |
Table des matières:
- P. 5
- Introduction
- Partie 1. Organiser le projet
- P. 11
- 1. Déployer une culture projet
- P. 17
- 2. Créer l'organisation en mode projet
- P. 23
- 3. Missionner le chef de projet
- Partie 2. Définir le projet et ses contributeurs
- P. 35
- 1. Comprendre le cycle de vie du projet
- P. 39
- 2. Identifier les besoins et définir le projet
- P. 49
- 3. Rédiger la charte projet
- P. 57
- 4. Piloter les parties prenantes
- P. 65
- 5. Développer un plan de communication
- Partie 3. Décomposer le travail du projet et créer le planning
- P. 75
- 1. Définir la gouvernance du projet
- P. 85
- 2. Créer l'organigramme des tâches
- P. 91
- 3. Définir les lots de travaux
- P. 99
- 4. Partager les responsabilités du projet
- P. 103
- 5. Créer le planning
- Partie 4. Piloter le projet
- P. 121
- 1. Identifier les risques du projet
- P. 143
- 2. Créer le budget du projet
- P. 149
- 3. Développer et piloter les indicateurs de performance
- P. 167
- 4. Piloter l'environnement "qualité" du projet
- P. 175
- 5. Formaliser le retour d'expérience
- P. 181
- 6. Clôturer le projet
- P. 185
- En conclusion
- Piloter un projet. Le déroulé du projet. Annexes
- P. 193
- Annexe 1. Texte de l'étude de cas de la société "Découvertes du Monde", support de cet ouvrage
- P. 198
- Annexe 2. Créer un diagramme de Gantt avec l'application "GANTTPROJECT"
- P. 204
- Annexe 3. Présentation du PMI
- P. 207
- Registre des figures
- P. 209
- Glossaire