Les fondamentaux du contrôle de gestion : principes et outils
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Pearson Education.
C 2011.
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Dépassant la simple sphère financière, le contrôle de gestion facilite également le travail managérial. Assorti de quiz et d'exercices, l'ouvrage présente la manière d'appréhender la performance de l'organisation, présente le processus de contrôle de gestion et illustre par des exemples concrets la manière dont des entreprises sont parvenues à intégrer la démarche. ↑Electre 2021 |
Table des matières:
- P. 1
- Chapitre 1, Le contrôle de gestion : vue d'ensemble
- P. 27
- Partie I, Apréhender la performance
- P. 29
- Chapitre 2, Expliciter la performance de l'organisation
- P. 43
- Chapitre 3, Mesurer la performance de l'organisation : les indicateurs financiers
- P. 71
- Chapitre 4, Mesurer la performance des entités de l'organisation : approches financières
- P. 113
- Chapitre 5, Les tableaux de bord
- P. 163
- Chapitre 6, L'articulation d'un système de tableaux de bord
- P. 187
- Partie II, Le processus de contrôle de gestion
- P. 189
- Chapitre 7, La gestion prévisionnelle
- P. 241
- Chapitre 8, L'analyse des résultats
- P. 273
- Partie III, L'intégration de la démarche
- P. 275
- Chapitre 9, Les acteurs du pilotage
- P. 289
- Chapitre 10, Le cas CostKill
- P. 317
- Chapitre 11, Le cas Propreté et Environnement