Le management sensible® : la bienveillance au service de l'efficacité

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Auteur principal: Tomasi-Taieb, Régine.
Autres auteurs: Dana, Alexandre, 19..-, Jardini, Marc, 19..-, Sossah-Tado, Siméon, 19..-
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Paris : Editions Kiwi, DL 2020.
Sujets:
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Résumé: Une invitation à repenser les techniques managériales pour concilier bien-être au travail et efficacité. Le management sensible a pour objectif de favoriser l'harmonisation des aspirations de l'entreprise, de ses employés et de ses clients en redonnant une place aux émotions dans le processus managérial et en faisant du respect de la sensibilité de chacun le socle de la construction d'une équipe. ↑Electre 2021
Table des matières:
  • P. 13
  • Préface
  • P. 16
  • Avant-propos
  • P. 23
  • Introduction : pourquoi le management sensible ?
  • P. 29
  • Manager son équipe
  • P. 30
  • Communiquer, c'est manager
  • P. 45
  • Impulser qui vous êtes
  • P. 56
  • L'écoute sensible
  • P. 70
  • Le tangible
  • P. 84
  • Repenser la relation
  • P. 109
  • Manager avec des questions, pas des réponses
  • P. 115
  • Structurer l'équipe, pas l'organisation
  • P. 130
  • Animer son équipe
  • P. 147
  • La culture du management dans l'entreprise
  • P. 148
  • Créer du "nous" avec du "je"
  • P. 157
  • Tout est langage
  • P. 174
  • Les valeurs
  • P. 189
  • La vision stratégique
  • P. 197
  • Redessiner son futur
  • P. 212
  • La stratégie de générosité
  • P. 226
  • L'innovation
  • P. 234
  • Se manager soi-même
  • P. 234
  • S'éloigner du monde un instant
  • P. 243
  • Etre vivant
  • P. 250
  • Cultiver son désir
  • P. 257
  • Développer son intuition
  • P. 267
  • Manager sa créativité
  • P. 285
  • Conclusion
  • P. 288
  • Postface
  • P. 290
  • Remerciements
  • P. 292
  • L'auteure