Competing for the future

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Hamel, Gary, 1954-
Autres auteurs: Prahalad, Coimbatore Krishna, 1941-2010.
Support: Livre
Langue: Anglais
Publié: Boston [Mass.] : Harvard Business School Press, 1994.
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
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100 1 |a Hamel, Gary,  |d 1954- 
245 1 0 |a Competing for the future   |c Gary Hamel, C.K. Prahalad. 
260 |a Boston [Mass.] :  |b Harvard Business School Press,  |c 1994. 
300 |a 1 vol. (XXI-357 p.) ;  |c 23 cm. 
500 |a Autre tirage : 1996 
504 |a Bibliogr. p. 333-336. Index 
505 0 |a Chapter 1 : Getting off the treadmill -- Chapter 2 : How competition for the future is different -- Chapter 3 : Learning to forget -- Chapter 4 : Competing for industry foresight -- Chapter 5 : Crafting strategic architecture -- Chapter 6 : Strategy as stretch -- Chapter 7 : Strategy as leverage -- Chapter 8 : Competing to shape the future -- Chapter 9 : Building gateways to the future -- Chapter 10 : Embedding the core competence perspective -- Chapter 11 : Securing the future -- Chapter 12 : Thinking differently 
650 |a Planification stratégique 
650 |a Compétitivité (économie politique) 
650 |a Projet d'entreprise 
650 |a Planification stratégique  |z États-Unis 
650 |a Concurrence internationale 
700 1 |a Prahalad, Coimbatore Krishna,  |d 1941-2010.  |4 aut 
993 |a Livre 
994 |a EX 
995 |a 010933425 
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