Organisations : entre innovations et normes
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| Publié dans: | Sciences de la société (Toulouse) n° 81 |
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| Autres auteurs: | , |
| Support: | Article en ligne |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2010.
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| Sujets: | |
| Résumé: | Si visitée par les chercheurs, mais toujours aussi complexe, l organisation est ici appréhendée selon la double entrée de l innovation et de la norme. Ce choix implique de s intéresser au système formé par les trois composants en les questionnant deux à deux, et en étudiant les processus qui le parcourent : phénomènes hétérogènes mêlant de l incertitude, de la transgression, des interactions et des croyances, aménagement ou rupture de règles et d habitudes, situation de confrontation, réponse à des défaillances, stratégies implicites ou explicites de négociation, rôle propre des réseaux, incidences sur la coordination entre activités et les savoirs qu elles supposent, place de l irrationnel |
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Sciences de la société (Toulouse) Autre support: Organisations . Texte imprimé : entre innovations et normes |
| Résumé: | Si visitée par les chercheurs, mais toujours aussi complexe, l organisation est ici appréhendée selon la double entrée de l innovation et de la norme. Ce choix implique de s intéresser au système formé par les trois composants en les questionnant deux à deux, et en étudiant les processus qui le parcourent : phénomènes hétérogènes mêlant de l incertitude, de la transgression, des interactions et des croyances, aménagement ou rupture de règles et d habitudes, situation de confrontation, réponse à des défaillances, stratégies implicites ou explicites de négociation, rôle propre des réseaux, incidences sur la coordination entre activités et les savoirs qu elles supposent, place de l irrationnel |
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| Description: | Résumés et sommaire en français et en anglais N° de : "Sciences de la société", ISSN 1168-1446, n° 81 (2010) Accès libre sur OpenEdition |
| Description matérielle: | 1 vol. (202 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 24 cm. |
| Bibliographie: | Notes bibliogr. |
| ISSN: | 2275-21450 |