Innovations RH : passer en mode digital et agile

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Autres auteurs: Barabel, Michel, 19..-
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Malakoff : Dunod, DL 2017.
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Résumé: La 4è de couv. indique : "Passer en mode digital & agile. La transformation numérique est en marche dans toutes les fonctions de l'entreprise. La fonction RH doit donc intégrer digital et agilité qui lui donnent un rôle nouveau dans les décisions stratégiques des organisations. Développer de nouveaux outils, de nouvelles compétences, de nouveaux process agiles et collaboratifs est essentiel pour attirer, développer et fidéliser les nouveaux talents. Cet ouvrage collectif présente les solutions innovantes de plus 100 start-up membres du Lab RH, à travers six enjeux majeurs : le recrutement ; le management ; la formation et l'apprentissage ; la gestion de carrières ; le SIRH. Les DRH, RRH et dirigeants trouveront dans ce livre des clés concrètes pour accélérer l'innovation au sein de leur entreprise, quel que soit leur secteur."
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020 |a 9782100761982 (br.) :  |c 28 EUR 
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240 1 0 |a Innovations Ressources Humaines 
245 0 0 |a Innovations RH :  |b passer en mode digital et agile   |c coordonné par Michel Barabel, Jérémy Lamri, Olivier Meier... [et al.]. 
260 |a Malakoff :  |b Dunod,  |c DL 2017. 
300 |a 1 vol. (IV-344 p.) :  |b ill. ;  |c 24 cm. 
500 |a RH = Ressources humaines 
500 |a La couv. porte en plus : "+ 100 start-up réinventent les RH" 
504 |a Notes bibliogr. Index des start-up 
505 0 |a P. 1 -- Préface -- P. 5 -- Introduction -- P. 9 -- Partie 1. De la nécessité d'innover en RH -- P. 11 -- Chapitre 1. Les nouvelles règles du jeu -- P. 37 -- Chapitre 2. La fonction RH, coach organisationnel -- P. 71 -- Chapitre 3. Le modèle du Lab RH -- P. 117 -- Chapitre 4. Le point de vue des partenaires -- P. 135 -- Partie 2. Place aux start-up ! -- P. 137 -- Chapitre 5. Attirer, acquérir et intégrer : le recrutement -- P. 175 -- Chapitre 6. Agiliser, fluidifier et dynamiser : le management et le leadership -- P. 215 -- Chapitre 7. Développer et faire progresser : la formation et l'apprentissage -- P. 253 -- Chapitre 8. Engager et adapter : la qualité de vie au travail (QVT) -- P. 293 -- Chapitre 9. Fidéliser et anticiper : la gestion des carrières et le management des talents -- P. 321 -- Chapitre 10. Centraliser, normaliser, informer et piloter la performance : le SIRH -- P. 341 -- Conclusion -- P. 343 -- Index des start-up 
520 |a La 4è de couv. indique : "Passer en mode digital & agile. La transformation numérique est en marche dans toutes les fonctions de l'entreprise. La fonction RH doit donc intégrer digital et agilité qui lui donnent un rôle nouveau dans les décisions stratégiques des organisations. Développer de nouveaux outils, de nouvelles compétences, de nouveaux process agiles et collaboratifs est essentiel pour attirer, développer et fidéliser les nouveaux talents. Cet ouvrage collectif présente les solutions innovantes de plus 100 start-up membres du Lab RH, à travers six enjeux majeurs : le recrutement ; le management ; la formation et l'apprentissage ; la gestion de carrières ; le SIRH. Les DRH, RRH et dirigeants trouveront dans ce livre des clés concrètes pour accélérer l'innovation au sein de leur entreprise, quel que soit leur secteur." 
520 |a Les auteurs exposent les modalités de la transformation numérique de la gestion des ressources humaines et expliquent comment intégrer l'innovation à travers des témoignages et des interventions de start-up. ↑Electre 2017 
650 |a Direction du personnel  |x Innovations  |x  
650 |a Internet en milieu de travail 
700 1 |a Barabel, Michel,  |d 19..-  |4 pbd 
993 |a Livre 
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