L'essentiel pour manager un projet
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| Autres auteurs: | , , |
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
[Paris] : Issy-les-Moulineaux :
Les Echos ; ESF,
impr. 2011, cop. 2011.
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| Collection: | Harvard Business Essentials
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Des conseils et des outils prêts à l'emploi sont proposés pour maîtriser les différentes étapes-clés d'un pilotage de projet. Le sujet est étudié d'un point de vue technique, en passant en revue les méthodes employées (conception, planification, exécution, etc.) puis les grandes problématiques propres au travail d'équipe sont abordées. ↑Electre 2016 |
Table des matières:
- 1. Le management de projet
- 2. La distribution des rôles
- 3. La charte
- 4. Encadrer les actions
- 5. Le découpage du projet
- 6. La planification du projet
- 7. Les ajustements
- 8. Le management des risques
- 9. Le remaniement du projet
- 10. Démarrer du bon pied
- 11. Le suivi du projet
- 12. La clôture du projet