L'essentiel pour manager un projet

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Auteur principal: Austin, Robert Daniel, 1962-
Autres auteurs: Luecke, Richard., Gibier, Henri., Averseng, Alice.
Support: Livre
Langue: Français
Publié: [Paris] : Issy-les-Moulineaux : Les Echos ; ESF, impr. 2011, cop. 2011.
Collection: Harvard Business Essentials
Sujets:
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Résumé: Des conseils et des outils prêts à l'emploi sont proposés pour maîtriser les différentes étapes-clés d'un pilotage de projet. Le sujet est étudié d'un point de vue technique, en passant en revue les méthodes employées (conception, planification, exécution, etc.) puis les grandes problématiques propres au travail d'équipe sont abordées. ↑Electre 2016
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100 1 |a Austin, Robert Daniel,  |d 1962- 
245 1 2 |a L'essentiel pour manager un projet   |c [Robert D. Austin, Richard Luecke ; préface de Henri Gibier] ; ouvrage traduit de l'américain par Alice Averseng. 
260 |a [Paris] :  |b Les Echos ;  |a Issy-les-Moulineaux :  |b ESF,  |c impr. 2011, cop. 2011. 
300 |a 1 vol. (190 p.) ;  |c 24 cm. 
490 0 |a Harvard Business Essentials 
500 |a La couv. porte en plus : "L'essentiel pour faire du business efficacement ; avec des outils à télécharger sur le web" 
504 |a Bibliogr. p. [186]-187. Notes bibliogr. Glossaire. Index 
505 0 |a 1. Le management de projet -- 2. La distribution des rôles -- 3. La charte -- 4. Encadrer les actions -- 5. Le découpage du projet -- 6. La planification du projet -- 7. Les ajustements -- 8. Le management des risques -- 9. Le remaniement du projet -- 10. Démarrer du bon pied -- 11. Le suivi du projet -- 12. La clôture du projet 
520 |a Des conseils et des outils prêts à l'emploi sont proposés pour maîtriser les différentes étapes-clés d'un pilotage de projet. Le sujet est étudié d'un point de vue technique, en passant en revue les méthodes employées (conception, planification, exécution, etc.) puis les grandes problématiques propres au travail d'équipe sont abordées. ↑Electre 2016 
520 |a Cet ouvrage très concret apporte des conseils éprouvés et des outils prêts à l'emploi pour adopter les bons réflexes et maîtriser les différentes étapes clés d'un pilotage de projet. De la mise en place de l'équipe à la clôture du projet, en passant par sa conception et son suivi, vous saurez comment : constituer une équipe efficace ; planifier et budgéter le projet ; gérer les imprévus ; produire un rapport d'avancement et surveiller votre budget. [Source : d'après la 4e de couverture] 
650 |a Gestion de projets 
650 |a Projet d'entreprise 
700 1 |a Luecke, Richard.  |4 aut 
700 1 |a Gibier, Henri.  |4 aui 
700 1 |a Averseng, Alice.  |4 trl 
993 |a Livre 
994 |a BC 
995 |a 152173315 
997 |0 342921