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| LEADER |
03218nam a22003617a 4500 |
| 001 |
328126 |
| 008 |
141024t20142014xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782744066078 (br.) :
|c 25 EUR
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| 024 |
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|a 9782744066078
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.406
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| 100 |
1 |
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|a Fayon, David.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Transformation digitale :
|b 5 leviers pour l'entreprise
|c David Fayon et Michaël Tartar ; [préface de Gilles Babinet ; postface de Georges Épinette].
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| 260 |
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|a [Montreuil] :
|b Pearson,
|c cop. 2014.
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| 300 |
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|a 1 vol. (XX-278 p.) :
|b ill., fig., tabl., couv. ill. en coul. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Village mondial
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| 504 |
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|a Bibliogr. et liste de sites Internet p. [269]-271. Notes bibliogr. Glossaire. Index
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| 505 |
0 |
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|a Chapitre 1. Le numérique change la donne pour les organisations -- Chapitre 2. Approches possibles de la numérisation et conséquences -- Chapitre 3. Levier : organisation -- Chapitre 4. Levier : technologie et innovation -- Chapitre 5. Levier : personnel -- Chapitre 6. Levier : produits et services -- Chapitre 7. Levier : environnement -- Chapitre 8. Au-delà du modèle de maturité digitale
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| 520 |
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|a Un guide pour évaluer la culture et les politiques de son entreprise vis-à-vis du développement numérique et déterminer la méthode à suivre pour rattraper son retard, adopter une stratégie digitale et anticiper les prochaines évolutions afin de conserver un avantage concurrentiel. ↑Electre 2014
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| 520 |
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|a Vous possédez un site Internet, un compte Facebook ? Vous avez embauché un community manager et nommé un directeur du digital ? Avez-vous pour autant accompli votre transformation numérique ? Aujourd hui, la performance économique et sociétale dépend directement de la maturité numérique que votre entreprise a atteinte. Saisir cette opportunité suppose une profonde mutation afin de satisfaire vos clients, améliorer votre efficacité opérationnelle, développer votre chiffre d affaires, accroître votre visibilité et votre notoriété, recruter et fidéliser, innover. David Fayon et Michaël Tartar proposent ici un outil de mesure de la maturité numérique collaboratif, évolutif et adaptable à tous types d entreprise. Celui-ci repose sur cinq leviers complémentaires (organisation, technologie et innovation, personnel, produits et services, environnement) qui vont définir un nouveau modèle de gouvernance. De nombreux exemples et témoignages d acteurs majeurs en entreprise (Pierre & Vacances, Société Générale, Kaporal, Vitalia) et de cabinets spécialisés dans le numérique (Lecko, Alain Bensoussan), ainsi que des réflexions d experts (Catherine Barba, Yann Gourvennec, Emmanuel Vivier, etc.) viennent enrichir l ouvrage [source : 4e de couv.]
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| 650 |
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|a Changement organisationnel
|x Gestion
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| 650 |
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|a Réputation numérique
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| 650 |
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|a Entreprises
|x Image
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| 650 |
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|a Technologies de l'information et de la communication
|x Gestion
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| 650 |
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|a Société numérique
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| 700 |
1 |
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|a Tartar, Michaël,
|d 1971-
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Babinet, Gilles,
|d 1967-
|4 aui
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| 700 |
1 |
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|a Épinette, Georges,
|d 1954-
|4 aft
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| 992 |
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|
|a 658.406
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a PS
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| 995 |
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|a 18138681X
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| 997 |
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|0 328126
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