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| LEADER |
02982nam a22003977a 4500 |
| 001 |
324156 |
| 008 |
131212q20132013xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782356872784 (br.) :
|c 18 EUR
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| 024 |
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|a 9782356872784
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 362.384
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| 100 |
1 |
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|a Stiker, Henri-Jacques.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Réfléchir le management au miroir du handicap
|c Henri-Jacques Stiker, Jean-Louis Ribes, Corinne Segalen... [et al.].
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| 260 |
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|a Lormont :
|b Le bord de l'eau,
|c impr. 2013.
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| 300 |
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|a 1 vol. (257 p. ) ;
|c 21 cm.
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| 500 |
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|a Autres contributions : Nicolas Flamant, Olivier Ihl, Carole Azuar, Benoît Heilbrunn, Florence Weber, Florence Barruel, Mark Hunyadi (auteurs)
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| 504 |
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|a Notes bibliogr.
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| 505 |
0 |
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|a Préface : Comment s'orienter dans l'action managériale des personnes handicapées ? par Henri-Jacques Stiker -- L'entreprise adaptée, une entreprise ordinaire par Jean-Louis Ribes -- Du singulier au quotidien : écouter, mobiliser, agir par Corinne Segalen -- Le "mesnagement" du handicap par Olivier Ihl -- Santé au travail et management par Nicolas Flamant -- Handicap : la plasticité cérébrale en réponse par Carole Azuar -- Un manager est sans idée ou l'Autre du management par Benoît Heilbrunn -- Le handicap psychique en entreprise. Problèmes et perspectives par Florence Weber -- Du management et de la vulnérabilité par Florence Barruel -- Le manager, ce facilitateur d'ajustement par Mark Hunyadi (postface)
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| 520 |
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|a La 4e de couv. indique : "Réfléchir le management au miroir du handicap, l'expression paraîtra énigmatique ; elle recouvre deux sens. Ce livre réfléchit au management de situations de handicap, toutes singulières. Il esquisse aussi une conception plus générale de la pratique du management. Sous cet angle, le management se réfléchit dans le miroir du handicap. Dix études sont proposées, centrées pour la plupart sur le récit d'un manager opérationnel auquel l'entreprise confie explicitement la responsabilité d'une équipe de travail.
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| 520 |
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|a Huit contributeurs issus de différents horizons (clinicien, anthropologue, sémiologue, chef d'entreprise, etc.) témoignent de leurs expériences vécues en tant que managers face à des salariés handicapés. Ils dégagent des principes et des notions qui peuvent aider les responsables à respecter le double objectif de rentabilité et de bien-être des salariés.
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| 650 |
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|a Handicapés
|x Travail
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| 650 |
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|a Direction du personnel
|x
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| 650 |
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|a Ateliers protégés
|x Gestion
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| 700 |
1 |
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|a Ribes, Jean-Louis.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Théobald-Segalen, Corinne.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Flamant, Nicolas.
|4 aut
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| 700 |
1 |
|
|a Ihl, Olivier,
|d 1965-
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Azuar, Carole.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Heilbrunn, Benoît,
|d 1969-
|4 aut
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| 700 |
1 |
|
|a Weber, Florence,
|d 1958-
|4 aut
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| 700 |
1 |
|
|a Barruel, Florence.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Hunyadi, Mark,
|d 1960-
|4 aut
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 174966407
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| 997 |
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|0 324156
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