|
|
|
|
LEADER |
02427nam a22003137a 4500 |
001 |
322748 |
008 |
130603t20132013xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
020 |
|
|
|a 9782100569151 (br.) :
|c 27 EUR
|
024 |
|
|
|a 9782100569151
|
041 |
0 |
|
|a fre
|
082 |
|
|
|a 658.4
|
100 |
1 |
|
|a Le Saget, Meryem.
|
245 |
1 |
3 |
|a Le manager intuitif :
|b vers l'entreprise collaborative
|c Meryem Le Saget ; illustrations de Denis Pessin.
|
250 |
|
|
|a 3e édition.
|
260 |
|
|
|a Paris :
|b Dunod,
|c DL 2013, cop. 2013.
|
300 |
|
|
|a 1 vol. (IV-316 p.) :
|b ill., fig., tabl. ;
|c 24 cm.
|
490 |
0 |
|
|a Stratégies et management
|
500 |
|
|
|a Site web de l'auteur
|u http://www.lesaget.com
|
500 |
|
|
|a Prix Dauphine-Entreprise
|
504 |
|
|
|a Bibliogr. p. [297]-316. Notes bibliogr.
|
520 |
|
|
|a L'arrivée des nouvelles générations, l'ouverture de l'entreprise sur son écosystème, et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations importantes du monde du travail. Mais ces changements ne suffisent pas à rendre l'organisation plus performante ! Pour stimuler la créativité, et relever le défi de l'innovation, le manager du XXIe siècle devra : construire une vision fédératrice pour motiver ses collaborateurs ; pratiquer un management d'influence en rupture avec le management d'autorité traditionnel ; favoriser l'apprentissage permanent et stimuler la collaboration ; mettre en œuvre une communication efficace et encourager la transparence ; capitaliser sur ses compétences relationnelles : empathie, pédagogie, intuition, souplesse, etc. Mais comment le faire concrètement ? Cette troisième édition, entièrement revue et enrichie de deux nouveaux chapitres, vous fournit des pistes pratiques, fondées sur des expériences menées en France et à l'étranger pour accompagner les changements et réussir la co-construction de vos projets. [4e de couv.]
|
520 |
|
|
|a Réflexion sur le management et sur les grandes évolutions dans la vie des entreprises autant que vade-mecum pratique, cet ouvrage a l'ambition d'aider le manager ou le cadre d'entreprise à réussir le passage d'une logique de pouvoir à une logique de compétence, à développer la vitalité de leur organisation et à guider leurs équipes vers le succès.
|
650 |
|
|
|a Gestion d'entreprise
|
650 |
|
|
|a Chefs d'entreprise
|
700 |
1 |
|
|a Pessin, Denis.
|4 ill
|
993 |
|
|
|a Livre
|
994 |
|
|
|a BC
|
995 |
|
|
|a 16972199X
|
997 |
|
|
|0 322748
|