Comportements organisationnels

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Auteur principal: Robbins, Stephen, 1943-
Autres auteurs: Judge, Tim., Tran, Véronique., Marty, Sébastien, 19..-...., traducteur.
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Paris : Pearson Education, cop. 2011.
Édition: 14e éd.
Sujets:
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Résumé: Une synthèse des concepts et des théories mobilisables dans le quotidien des organisations. Les nombreux exemples interrogent des pratiques très variées et les perspectives managériales sont systématiquement soulignées. L'ouvrage s'organise autour de quatre axes : les comportements des individus, celui des groupes, l'impact du système organisationnel et les dynamiques transversales.
Traduit de: -- 14676241X, Organizational behavior, Texte imprimé, Stephen P. Robbins,... Timothy A. Judge,..., 14th edition, Upper Saddle River, N.J., Prentice Hall, cop. 2011, 1 vol. (XXXV-686 p.), 978-0-13-612401-6
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245 1 0 |a Comportements organisationnels   |c Stephen Robbins,... Tim Judge,... ; [adapté par] Véronique Tran,... ; [traduction Sébastien Marty]. 
250 |a 14e éd. 
260 |a Paris :  |b Pearson Education,  |c cop. 2011. 
300 |a 1 vol. (XVIII-718 p.) :  |b ill., couv. ill. en coul. ;  |c 23 cm. 
500 |a En fin de chapitres, exercices d'application 
500 |a Trad. de : "Organizational behavior" 
500 |a La couv. porte en plus : "Pearson eText, livre en ligne, solution interactive" 
504 |a Bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr.. Index 
505 0 |a P. 1 -- Partie 1, Introduction -- P. 1 -- Chapitre 1, Qu'est-ce que le comportement organisationnel ? -- P. 45 -- Partie II, L'individu -- P. 45 -- Chapitre 2, La diversité dans les organisations -- P. 77 -- Chapitre 3, Attitudes et satisfaction professionnelle -- P. 109 -- Chapitre 4, Les émotions -- P. 145 -- Chapitre 5, Personnalité et valeurs -- P. 189 -- Chapitre 6, Perception et prise de décision -- P. 229 -- Chapitre 7, Motivation : les fondamentaux -- P. 269 -- Chapitre 8, Motivation : pratique et enjeux -- P. 303 -- Partie III, Le groupe -- P. 303 -- Chapitre 9, Le comportement de groupe : les fondamentaux -- P. 347 -- Chapitre 10, Le travail en équipe -- P. 377 -- Chapitre 11, La communication -- P. 415 -- Chapitre 12, Leadership -- P. 463 -- Chapitre 13, Pouvoir, influence et comportements politiques -- P. 501 -- Chapitre 14, Conflits et négociation -- P. 541 -- P. 541 -- Partie IV, L'organisation -- P. 541 -- Chapitre 15, La structure organisationnelle -- P. 579 -- Chapitre 16, La culture organisationnelle -- P. 611 -- Partie V, Les dynamiques organisationnelles -- P. 611 -- Chapitre 17, Changement organisationnel et gestion du stress 
520 |a Une synthèse des concepts et des théories mobilisables dans le quotidien des organisations. Les nombreux exemples interrogent des pratiques très variées et les perspectives managériales sont systématiquement soulignées. L'ouvrage s'organise autour de quatre axes : les comportements des individus, celui des groupes, l'impact du système organisationnel et les dynamiques transversales. 
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