Le management interculturel
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| Auteur principal: | |
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Presses universitaires de France,
impr. 2010, cop. 2003.
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| Édition: | 2e édition mise à jour. |
| Collection: | Que sais-je ?. Économie
2535 |
| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Des entreprises de deux pays fusionnent, une filiale française importe un outil de gestion développé dans un autre pays, des chercheurs travaillent ensemble dans un consortium international, ce sont là quelques aspects du management interculturel. Cet ouvrage montre comment le management a progressivement pris en compte la diversité des cultures et dresse un panorama des manières concrètes d'organiser leur rencontre dans le monde de l'entreprise. [Source : d'après la 4e de couv.] |
Table des matières:
- Chapitre 1. La notion de culture
- P. 12
- I, L'évolution de la notion de culture
- P. 18
- II, Les débats autour du concept de culture
- P. 28
- III, Les aires culturelles
- P. 33
- IV, L'état des controverses
- Chapitre 2. Culture et management : des prémices aux études systématiques
- P. 37
- I, Les précurseurs
- P. 42
- II, Edward Hall : la culture comme système de communication
- P. 52
- III, Les travaux de Geert Hofstede
- Chapitre 3. Les approches interprétatives
- P. 63
- I, Les cultures comme systèmes de sens
- P. 70
- II, Une méthode d'inspiration ethnographique
- P. 75
- III, Contextes nationaux de gestion
- P. 85
- IV, La rencontre de cultures politiques
- P. 88
- V, Des perspectives de synthèse
- Chapitre 4. Les pratiques de management interculturel
- P. 99
- I, Une affaire d'individus
- P. 106
- II, L'intégration par les institutions
- P. 110
- III, Bâtir des synergies interculturelles
- P. 117
- IV, Des démarches contingentes