Le management en archipel : crises, tabous et non-dits dans les organisations : incidents critiques et cas
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Autres auteurs: | , |
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Colombelles :
Éd. EMS,
DL 2007.
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| Collection: | Études de cas
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Manuel de management abordant la question de la gestion des crises. Une partie théorique décrit ce qu'est un incident critique et analyse les raisons de son importance. La seconde partie présente des cas d'incidents critiques qui se composent, pour l'essentiel, de situations organisationnelles faussement simples sur lesquelles l'étudiant est invité à se prononcer. |
| Résumé: | Manuel de management abordant la question de la gestion des crises. Une partie théorique décrit ce qu'est un incident critique et analyse les raisons de son importance. La seconde partie présente des cas d'incidents critiques qui se composent, pour l'essentiel, de situations organisationnelles faussement simples sur lesquelles l'étudiant est invité à se prononcer. |
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| Description: | Ed. EMS = Editions Management & Société |
| Description matérielle: | 1 vol. (272 p.) ; 22 cm. |
| Bibliographie: | Notes bibliogr. Bibliogr. p. 262-265. Index |
| ISBN: | 9782847690729 (br.) : |