Organisation : théories et pratiques
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| Auteur principal: | |
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Paris :
Dunod,
impr. 2008.
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| Édition: | 4e édition. |
| Collection: | Gestion sup. Management Ressources humaines
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| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Panorama complet des théories concernant l'organisation, leurs évolutions ainsi que les méthodes et pratiques qui permettent de conduire un changement. Les chapitres, illustrés de nombreux exemples, sont complétés par des questions de réflexion et d'approfondissement. La mise à jour porte sur le pilotage de la performance, le modèle flexible, les NTIC. |
Table des matières:
- P. 1
- Introduction
- P. 5
- Première partie, Le cadre théorique
- P. 7
- 1, L'organisation : de quoi s'agit-il ?
- P. 27
- 2, De l'organisation-machine à l'organisation humaine
- P. 49
- 3, La structure d'une organisation et ses explications
- P. 75
- 4, Organisation et système productif : la notion de modèle
- P. 86
- 5, Débats actuels : vers une déconstruction de l'organisation ?
- P. 95
- Deuxième partie, Formes et processus
- P. 97
- 6, Les formes d'organisation
- P. 129
- 7, L'organisation du travail dans le temps et l'espace
- P. 145
- 8, Les processus : prise de décision, coopération et contrôle
- P. 167
- Troisième partie, Evolutions actuelles
- P. 169
- 9, Débats sur les changements et scénarios d'évolution
- P. 182
- 10, Le fonctionnement par projets
- P. 190
- 11, Qualité et certification
- P. 199
- 12, Les organisations apprenantes
- P. 210
- 13, Organisation et nouvelles technologies
- P. 230
- 14, Evolutions des organisations et outils de gestion
- P. 242
- Quatrième partie, Méthodes d'analyse et d'action
- P. 249
- 15, La conception de la macrostructure
- P. 257
- 16, Les interventions sur le pilotage de la performance
- P. 262
- 17, Les méthodes de réduction des coûts et d'accroissement de la productivité
- P. 276
- 18, Les méthodes d'analyse, conception, amélioration des postes et situations de travail
- P. 295
- 19, L'approche sociotechnique des projets
- P. 303
- 20, L'accompagnement des changements organisationnels