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|1 http://www.idref.fr/061387304/id
|a Fullan, Michael
|d (1940-....).
|4 aut.
|e Auteur
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|a La cohérence :
|b Mettre en action les moteurs efficaces du changements en éducation
|c Michael Fullan ; Joanne Quinn.
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1 |
|a [Lieu de publication inconnu] :
|b PU Québec.
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2 |
|a Paris :
|b Numérique Premium,
|c 2018.
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|a Accès en ligne réservé aux établissements ou bibliothèques ayant souscrit l'abonnement à une ou plusieurs collections de l'éditeur
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|a Notre époque complexe exige des solutions claires. Si un problème de surcharge ou d'éparpillement vous empêche de réaliser vos projets les plus importants, il faut envisager une nouvelle façon d'exercer votre leadership. La clé d'un processus de changement fructueux et durable est le Cadre de cohérence, un plan d'action dynamique et flexible composé de quatre volets essentiels : -établir une orientation précise en vue de définir un objectif commun ; -instaurer des cultures collaboratives, tout en précisant les rôles individuels et collectifs ; -enrichir l'apprentissage en vue d'accélérer l'amélioration et de stimuler l'innovation ; -instaurer une reddition de comptes interne qui permettra de mieux composer avec les exigences externes. Le présent ouvrage fournit aux enseignants et aux administrateurs d'établissements scolaires les connaissances et les outils nécessaires pour exercer un leadership efficace dans le système d'éducation actuel.
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|a Sciences de l'éducation
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|1 http://www.idref.fr/227842790/id
|a Quinn, Joanne.
|4 aut.
|e Auteur
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|t La cohérence : mettre en action les moteurs efficaces du changement en éducation / Michael Fullan, Joanne Quinn
|d Québec : Presses de l'Université du Québec
|h 1 vol. (XX-179 p.). (@Leadership et administration en éducation)
|z 978-2-7605-4741-4
|w (ABES)227842634
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|q PDF
|u https://www-numeriquepremium-com.srvext.uco.fr/doi/10.14375%2FNP.9782760547414
|w Données éditeur
|z Accès à l'E-book
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