˜La œcarte des différences culturelles : 8 clés pour travailler à l'international

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Auteur principal: Meyer, Erin.
Autres auteurs: Blanchard, Philippe, 1948-...., traducteur.
Support: E-Book
Langue: Français
Publié: [Paris] : Diateino, 2016.
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Résumé: La 4ème de couverture indique : "Que vous soyez manager ou collaborateur, que vous travailliez dans votre pays natal ou en expatriation, que vous gériez des équipes multiculturelles ou que vous soyez amené à communiquer avec des individus à des milliers de kilomètres de vos bureaux, ce livre est indispensable. En experte reconnue, Eric Meyer nous donne les clés pour rendre possible une collaboration harmonieuse entre des personnes aux racines culturelles radicalement différentes. Son échelle à huit axes est un modèle pratique et facilement applicable pour comprendre et décoder les différences culturelles ainsi que leur influence globale sur le travail dans un cadre international"
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Lien: Autre support: ˜La œcarte des différences culturelles
Table des matières:
  • P.11
  • Introduction. Se repérer au milieu des différences culturelles : la sagesse de madame Chen
  • P.33
  • Chapitre 1, Écouter ce que dit l'air : communiquer d'une culture à l'autre
  • P.59
  • Chapitre 2, Les multiples façons de se montrer poli : évaluation de la performance et formulation de critiques
  • P.83
  • Chapitre 3, Pourquoi ou comment ? : l'art de persuader dans un monde multiculturel
  • P.105 \\
  • Chapitre 4, Jusqu'où voulez-vous être respecté ? : leadership, hiérarchie et pouvoir
  • P.129
  • Chapitre 5, Grand D ou petit d ? : qui décide et comment ?
  • P.145
  • Chapitre 6, La tête ou le cœur : deux formes de confiance et comment les instaurer
  • P.173
  • Chapitre 7, L'aiguille, pas le couteau : les désaccords productifs
  • P.193
  • Chapitre 8, À partir de quand est-on en retard ? : gestion et perception du temps selon les cultures
  • P.213
  • Épilogue. La carte des cultures : mode d'emploi
  • P.223
  • Notes
  • P.229
  • Index
  • P.235
  • Remerciements