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| LEADER |
02223nam a22003257a 4500 |
| 001 |
422554 |
| 008 |
190325s2019 xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782348042744 (br.) :
|c [10 EUR]
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| 024 |
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|a 9782348042744
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 302.3
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| 082 |
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|a 306.35
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| 082 |
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|a 306.36
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| 100 |
1 |
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|a Saussois, Jean-Michel,
|d 1945-
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| 245 |
1 |
0 |
|a Théories des organisations
|c Jean-Michel Saussois.
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| 250 |
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|a 3e édition.
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| 260 |
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|a Paris :
|b La Découverte,
|c DL 2019.
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| 300 |
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|a 1 volume (126 p.) ;
|c 19 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Repères. Gestion
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| 500 |
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|a Autre tirage : 2022
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| 500 |
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|a Numérotation dans la collection principale : "Repères", ISSN 0993-7625, n° 502
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. [109]-123
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| 520 |
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|a Panorama synthétique et critique de l'état de la recherche sur les théories des organisations, illustré d'études de cas. Les contributions des grands théoriciens sont regroupées en différents courants : l'école de la contingence, théorie systémique, théories comportementales, théories de l'action, approche institutionnaliste. ↑Electre 2024
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| 520 |
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|a "Comment penser l organisation comme objet de recherche ? Se réclamant du bon sens, on peut répondre qu une organisation est avant tout une affaire de personnes qui font des choses ensemble , bref, un collectif humain ; certains ajoutent que ce sont les relations de personne à personne qui sont plus importantes que les personnes elles-mêmes. D autres rétorqueront que ce qui compte, c est le croisement entre ce qui relève de la technique et ce qui relève du social. D autres, enfin, assurent que ce sont les structures qui constituent l élément le plus déterminant. Si l on enchevêtre ces quatre niveaux, il est alors possible d identifier les différentes théories des organisations et non une théorie des organisations, et d y parvenir sans établir a posteriori une séquence historique distinguant les approches nouvelles des approches classiques. C est une telle analyse que cet ouvrage rigoureux et accessible propose au lecteur."
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| 650 |
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|a Sociologie des organisations
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| 650 |
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|a Théorie de l'action
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a EX
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| 995 |
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|a 234784741
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| 997 |
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|0 422554
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