Super intelligence

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Auteur principal: Bostrom, Nick, 1973-
Autres auteurs: Parot, Françoise, 1947-
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Malakoff : Dunod, DL 2017.
Collection: Quai des sciences
Sujets:
Autres localisations: Voir dans le Sudoc
Résumé: Une réflexion sur les problèmes posés par les progrès de l'intelligence artificielle et notamment sur le surpassement robotique des facultés cognitives. Elle évalue les risques et les bénéfices d'une supériorité analytique, mémorielle et décisionnelle des machines avant d'imaginer plusieurs scénarios possibles. ↑Electre 2024
Traduit de: -- Superintelligence, paths, dangers, strategies, cop. 2014
Table des matières:
  • P. 5
  • La fable inachevée des moineaux
  • P. 7
  • Avant-propos
  • P. 11
  • Chapitre 1. Ce qui est déjà acquis et ce que nous saurons faire
  • P. 11
  • La croissance dans l'Histoire
  • P. 14
  • Les grandes espérances
  • P. 17
  • Un temps pour espérer, un temps pour se décourager
  • P. 26
  • État de l'art
  • P. 36
  • Que penser des machines intelligentes du futur ?
  • P. 41
  • Chapitre2. Les chemins qui mèneront à la superintelligence
  • P. 42
  • L'intelligence artificielle
  • P. 52
  • Émulation du cerveau entier ?
  • P. 60
  • La cognition biologique
  • P. 73
  • Les interfaces cerveau-ordinateur
  • P. 78
  • Réseaux et organisations
  • P. 80
  • Conclusion
  • P. 83
  • Chapitre 3. Les formes de superintelligence
  • P. 84
  • La superintelligence rapide
  • P. 85
  • La superintelligence collective
  • P. 89
  • La superintelligence qualitative
  • P. 91
  • Y parvenir directement ou pas
  • P. 92
  • Les avantages de l'intelligence digitale
  • P. 97
  • Chapitre 4. La dynamique d'une explosion d'intelligence
  • P. 97
  • Déroulement et vitesse de la transition
  • P. 102
  • Récalcitrance
  • P. 113
  • Pouvoir d'optimisation et explosivité
  • P. 119
  • Chapitres 5. Avantage stratégique décisif
  • P. 120
  • Le favori s'assurera-t-il un avantage stratégique décisif ?
  • P. 125
  • Quelle sera l'ampleur du projet qui gagnera ?
  • P. 131
  • De l'avantage stratégique au singleton
  • P. 136
  • Chapitre 6. Les superpouvoirs cognitifs
  • P. 137
  • Fonctionnalités et superpouvoirs
  • P. 141
  • Un scénario de prise de pouvoir
  • P. 147
  • Pouvoir sur la nature, pouvoir sur les agents
  • P. 155
  • Chapitre 7. Ce que voudrait une superintelligence
  • P. 155
  • La relation entre intelligence et motivation
  • P. 160
  • La convergence instrumentale
  • P. 169
  • Chapitre 8. Le résultat par défaut est-il l'Apocalypse ?
  • P. 169
  • La destruction de l'humanité comme résultat par défaut de l'explosion de l'intelligence ?
  • P. 171
  • Le tournant de la mutinerie
  • P. 176
  • Les échecs malins
  • P. 186
  • Chapitre 9. Le problème du contrôle
  • P. 186
  • Les deux problèmes d'agence
  • P. 189
  • Les méthodes de contrôle des capacités
  • P. 202
  • Les méthodes de sélection de motivation
  • P. 208
  • Synopsis
  • P. 210
  • Chapitre 10. Oracles, génies, souverains et outils
  • P. 210
  • Les oracles
  • P. 214
  • Les génies et les souverains
  • P. 218
  • Les outils
  • P. 225
  • Comparaison
  • P. 228
  • Chapitre 11. Les scénarios multipolaires
  • P. 229
  • Des chevaux et des hommes
  • P. 239
  • La vie dans une économie algorithmique
  • P. 254
  • La formation d'un singleton après la transition ?
  • P. 266
  • Chapitre 12. Implémenter des valeurs
  • P. 266
  • Le problème du téléchargement de valeurs
  • P. 269
  • Sélection évolutionniste
  • P. 271
  • L'apprentissage par renforcement
  • P. 272
  • L'augmentation de la valeur par association
  • P. 274
  • Le montage motivationnel
  • P. 276
  • L'apprentissage de valeurs
  • P. 288
  • Modulation de l'émulation
  • P. 290
  • Le montage institutionnel
  • P. 296
  • Résumé
  • P. 299
  • Chapitre 13. Choisir un critère de choix
  • P. 299
  • Le besoin de la normativité indirecte
  • P. 303
  • La volonté cohérente extrapolée
  • P. 311
  • Modèles éthiques
  • P. 315
  • Fais ce que je veux dire
  • P. 317
  • Liste des composantes
  • P. 324
  • S'en rapprocher suffisamment
  • P. 326
  • Chapitre 14. La stratégie
  • P. 327
  • Stratégie scientifique et technologique
  • P. 343
  • Chemins et catalyseurs
  • P. 351
  • Collaboration
  • P. 364
  • Chapitre 15. Le moment critique
  • P. 364
  • Philosopher avec une deadline
  • P. 366
  • Que faire ?
  • P. 370
  • Que le meilleur de la nature humaine se lève !
  • P. 373
  • Postface
  • P. 379
  • Notes
  • P. 445
  • Bibliographie
  • P. 475
  • Glossaire
  • P. 483
  • Index