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| LEADER |
03932nam a22003857a 4500 |
| 001 |
418620 |
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200903t20202020xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782100808540 (br.)
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| 024 |
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|a 9782100808540
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| 041 |
0 |
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|a fre
|f fre
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| 082 |
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|a 658.4
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| 100 |
1 |
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|a Kalfon, Julia,
|d 19..-....,
|c psychosociologue.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Intelligence collective :
|b agir et innover en équipe
|c Julia Kalfon, Delphine Batton, Sylvie Courcelle Labrousse... [et al.].
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| 260 |
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|a Malakoff :
|b Dunod,
|c DL 2020.
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| 300 |
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|a 1 vol. (XIV-239 p.) :
|b ill. ;
|c 21 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Moi et mon job
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| 500 |
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|a Autres auteurs : Juliette Hamelin, Sonia Kruskovic, Géraldine Rimbault, Victoria Willis
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. [237]-239
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0 |
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|a P. XI -- Remerciements -- P. XIII -- Avant-propos -- P. 1 -- Introduction -- Partie 1 Intelligence collective, de quoi parle-t-on ? -- P. 8 -- 1. L intelligence collective, une question de sens -- P. 20 -- 2. L intention de l intelligence collective et ses objectifs -- P. 43 -- 3. Porter une démarche en intelligence collective -- P. 58 -- 4. Les composantes de l intelligence collective -- Partie 2 La dynamique du Je et du Nous -- P. 74 -- 5. L état d esprit de l intelligence collective, une posture à adopter -- P. 80 -- 6. Poser un cadre protecteur et savoir le faire évoluer -- P. 86 -- 7. Leviers et freins humains -- P. 101 -- 8. Effets de l intelligence collective sur l individu et sur le groupe -- Partie 3 Concevoir les ateliers -- P. 115 -- 9. Les rôles : comment les aborder -- P. 121 -- 10. Clarifier la demande et définir l objectif -- P. 130 -- 11. Concevoir un déroulé -- Partie 4 Faciliter les ateliers -- P. 138 -- 12. Les rôles pendant l atelier -- P. 145 -- 13. Mobiliser le groupe et comprendre ses énergies -- P. 165 -- 14. Les restitutions -- P. 171 -- 15. Les démarches temps long -- Partie 5 Se lancer ! Fiches dispositifs et outils -- P. 182 -- 16. Vos premiers pas -- P. 186 -- 17. Les dispositifs -- P. 201 -- 18. Les activités -- P. 217 -- 19. Les énergiseurs -- P. 227 -- Conclusion -- P. 235 -- Les auteures -- P. 237 -- Bibliographie
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| 520 |
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|a Guide de management pour appliquer la théorie de l'intelligence collective dans l'entreprise en recourant à la co-construction, la philosophie agile et le design thinking. L'ouvrage propose des clés pour faire émerger l'intelligence collective au sein d'un groupe, des règles pour favoriser les dynamiques de coopération et de concertation ainsi que des outils pour en assurer la mise en oeuvre. ↑Electre 2023
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|a La 4e de couv. indique : "L'intelligence collective est une manière innovante de travailler en équipe. C'est la clé pour des sessions de travail plus efficaces, plus participatives, plus créatives. Bien plus qu'un outil, l'intelligence collective est un savoir-faire et un savoir-être. Faites de chaque réunion, chaque projet, une occasion de la déployer ! Ce guide pratique présente les objectifs et la démarche pour agir ensemble, et donne des conseils, des repères et des exercices pour vous accompagner dans votre première expérience d'intelligence collective. Alors, lancez-vous ! Julia Kalfon, Delphine Batton, Sylvie Courcelle Labrousse, Juliette Hamelin, Sonia Kruskovic, Géraldine Rimbault, Victoria Willis. Sept expertes, facilitatrices aux profils divers, ont écrit ce livre en intelligence collective et vous livrent l'essence de ce que vous devez savoir pour agir et innover ensemble."
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|a Intelligence sociale
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|a Travail collaboratif
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| 700 |
1 |
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|a Batton, Delphine.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Courcelle Labrousse, Sylvie.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Hamelin, Juliette.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Kruskovic, Sonia.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Rimbault, Géraldine.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Willis, Victoria.
|4 aut
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|a educ
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|a 1 ex / Demande B. Lepelletier
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|a Livre
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|a BC
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|a 248876538
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|0 418620
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