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| LEADER |
01482nam a22002417a 4500 |
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412535 |
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0 |
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|a fre
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1 |
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|a Julliot, Caroline.
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1 |
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|a Ce que la fiction fait aux organisations :
|b partie II
|c sous la direction de Caroline Julliot, Marc Lenglet, Aurélien Rouquet.
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|c 2022.
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|a In : Revue française de gestion - ISSN 0338-4551, (2022) vol. 48 : n° 304, p. 27-139
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|a Accès réservé aux usagers de l'UCO
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| 505 |
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|a Peut-on appliquer les oeuvres de fiction aux sciences de gestion ? -- P. 71 -- Soumission dans les organisations liquides. Les paradoxes du salarié houellebecquien -- P. 85 -- Appropriation et construction du sens au travail. Les leçons de management de Gaston Lagaffe -- P. 105 -- La fin du charisme, la chute du personnage de Daenerys dans la série Game of Thrones -- P. 125 -- La science-fiction spéculative féministe. Un matériau pour désincarcérer les imaginaires des organisations alternatives -- P. 143
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|a Gestion
|x Dans la littérature.
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|a Articles de périodiques
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| 700 |
1 |
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|a Lenglet, Marc.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Rouquet, Aurélien.
|4 aut
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|w 339395
|0 039550117
|t Revue française de gestion
|x 0338-4551
|g (2022) vol. 48 : n° 304, p. 27-139
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|u https://www-cairn-info.srvext.uco.fr/revue-francaise-de-gestion-2022-3.htm
|z Accès au texte intégral
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|a Article en ligne
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|a BNUM
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|0 412535
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