Ce que la fiction fait aux organisations : partie II
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| Publié dans: | Revue française de gestion (2022) vol. 48 : n° 304, p. 27-139 |
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| Auteur principal: | |
| Autres auteurs: | , |
| Support: | Article de revue |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2022.
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Revue française de gestion Autre support: Ce que la fiction fait aux organisations : partie II |
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| 100 | 1 | |a Julliot, Caroline. | |
| 245 | 1 | 0 | |a Ce que la fiction fait aux organisations : |b partie II |c sous la direction de Caroline Julliot, Marc Lenglet, Aurélien Rouquet. |
| 260 | |c 2022. | ||
| 500 | |a In : Revue française de gestion - ISSN 0338-4551, (2022) vol. 48 : n° 304, p. 27-139 | ||
| 505 | 0 | |a Peut-on appliquer les oeuvres de fiction aux sciences de gestion ? -- P. 71 -- Soumission dans les organisations liquides. Les paradoxes du salarié houellebecquien -- P. 85 -- Appropriation et construction du sens au travail. Les leçons de management de Gaston Lagaffe -- P. 105 -- La fin du charisme, la chute du personnage de Daenerys dans la série Game of Thrones -- P. 125 -- La science-fiction spéculative féministe. Un matériau pour désincarcérer les imaginaires des organisations alternatives -- P. 143 | |
| 650 | |a Gestion |x Dans la littérature. | ||
| 650 | |a Articles de périodiques | ||
| 700 | 1 | |a Lenglet, Marc. |4 aut | |
| 700 | 1 | |a Rouquet, Aurélien. |4 aut | |
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