Ce que la fiction fait aux organisations : partie 1
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Publié dans: | Revue française de gestion (2022) vol. 48 : n° 303, p. 69-167 |
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Support: | Article en ligne |
Langue: | Français |
Publié: |
2022.
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245 | 1 | 0 | |a Ce que la fiction fait aux organisations : |b partie 1 |c Caroline Julliot, Marc Lenglet, Aurélien Rouquet. |
260 | |c 2022. | ||
500 | |a In : Revue française de gestion - ISSN 1777-5663, (2022) vol. 48 : n° 303, p. 69-167 | ||
500 | |a Accès réservé aux usagers de l'UCO | ||
505 | 0 | |a Peut-on appliquer les oeuvres de fiction aux sciences de gestion ? -- P. 71 -- Soumission dans les organisations liquides. Les paradoxes du salarié houellebecquien -- P. 85 -- Appropriation et construction du sens au travail. Les leçons de management de Gaston Lagaffe -- P. 105 -- La fin du charisme, la chute du personnage de Daenerys dans la série Game of Thrones -- P. 125 -- La science-fiction spéculative féministe. Un matériau pour désincarcérer les imaginaires des organisations alternatives -- P. 143 | |
650 | |a Gestion |x Dans la littérature. | ||
650 | |a Articles de périodiques | ||
700 | 1 | |a Lenglet, Marc. |4 aut | |
700 | 1 | |a Rouquet, Aurélien. |4 aut | |
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