Management : l'essentiel des concepts et pratiques
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| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
[Montreuil] :
Pearson,
DL 2020.
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| Édition: | 11e édition. |
| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | Des définitions de concepts clés, des activités et des tests d'autoévaluation autour des quatre fonctions traditionnelles du management, pour tous types d'acteurs et d'organisations : multinationales, PME, associations, entre autres. Avec un code d'accès à la plate-forme MyLab, qui propose des documents complémentaires (QCM, simulations et vidéos). ↑Electre 2022 |
| Traduit de: | -- 241873169, Fundamentals of management, Stephen P. Robbins, Mary Coulter, David A. Decenzo, Eleventh edition, New York, Pearson, 2020, 1 vol. (xxv, 535 p.), 978-0-13-517515-6 |
Table des matières:
- P. XIII
- Table des documents et des encadrés
- P. XXI
- Préface à l'édition française
- P. 1
- Chapitre 1. Les managers et le management dans les entreprises contemporaines
- P. 45
- Chapitre 2. L'environnement du management
- P. 73
- Chapitre 3. Problématiques managériales importantes
- P. 97
- Chapitre 4. La prise de décision
- P. 143
- Chapitre 5. La planification stratégique
- P. 181
- Chapitre 6. Le changement et l'innovation
- P. 217
- Chapitre 7. L'entrepreneuriat et les entrepreneurs
- P. 255
- Chapitre 8. La structure d'organisation
- P. 293
- Chapitre 9. La gestion des ressources humaines et de la diversité
- P. 347
- Chapitre 10. Les groupes et les équipes de travail
- P. 377
- Chapitre 11. Le comportement individuel
- P. 415
- Chapitre 12. La motivation
- P. 449
- Chapitre 13. Le leadership et la confiance
- P. 485
- Chapitre 14. La communication organisationnelle et interpersonnelle
- P. 517
- Chapitre 15. Les bases du contrôle et le management des opérations
- P. 571
- Notes
- P. 609
- Index des thèmes