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| LEADER |
02667nam a22003017a 4500 |
| 001 |
410829 |
| 008 |
220523t20222022xxg ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782810909988 (br.) :
|c 23 EUR
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| 024 |
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|a 9782810909988
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 331.59
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| 100 |
1 |
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|a Joyeau, Anne.
|4 pbd
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| 245 |
1 |
0 |
|a Handicaps invisibles et situations personnelles handicapantes :
|b comprendre pour agir au travail
|c sous la direction de Anne Joyeau, Sylvie Moisdon-Chataigner.
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| 260 |
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|a Rennes :
|b Presses de l'école des hautes études en santé publique,
|c 2022.
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| 300 |
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|a 1 vol. (286 p.) :
|b couv. ill. en coul. ;
|c 17 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Regards croisés
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. 275-[283]. Notes bibliogr.
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| 520 |
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|a "Aujourd'hui, environ 10 millions de Français sont atteints d'un handicap invisible. S'il donne le vertige, ce chiffre montre la portée du sujet. Nombre de salariés sont en effet concernés et pourtant la reconnaissance juridique n'est pas toujours concrétisée. Parallèlement, médecins, psychologues, managers et salariés témoignent ici que des situations personnelles d'ordre familial (divorce, accompagnement d'un proche malade, etc.) ou personnel (cancer, maladie chronique non reconnue en tant que handicap, etc.) sont tout aussi difficiles et invisibles. Ces deux formes d'invisibilité handicapante sont croissantes dans un contexte de mutations de la société (évolution des configurations familiales, population vieillissante, aspirations nouvelles des plus jeunes générations, allongement de la durée de vie au travail). Quels sont les enjeux pour les personnes concernées, leurs collègues et, d'une manière plus générale, pour l'entreprise ? Cet ouvrage associe le regard des gestionnaires, juristes, psychologues, sociologues, conseillers handicap, médecins et responsables d'entreprises. La diversité des situations d'invisibilité et des actions concrètes dans le cadre du travail y sont mises en lumière."
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| 520 |
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|a Des contributions pluridisciplinaires (droit, psychologie, sociologie, médecine, gestion d'entreprise) sur les enjeux du handicap invisible en entreprise, que ce soit pour les personnes concernées, leurs collègues ou leurs patrons. Deux points essentiels sont mis en lumière : la diversité des situations d'invisibilité et la nécessité de puissantes actions dans le cadre du travail. ↑Electre 2022
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| 650 |
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|a Handicap
|x Aspect social
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| 650 |
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|a Handicapés
|x Travail
|z France
|x 2000-....
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| 700 |
1 |
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|a Moisdon-Chataigner, Sylvie,
|d 19..-....,
|c juriste.
|4 pbd
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| 921 |
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|a LDM, avril 2022
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| 922 |
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|a orga
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 262558319
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| 997 |
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|0 410829
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