Manager une équipe projet : l'humain au cœur de la performance

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Picq, Thierry, 1963-
Support: Livre
Langue: Français
Publié: Malakoff : Dunod, DL 2022.
Édition: 5e édition.
Sujets:
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Résumé: Un guide pour mettre en oeuvre la gestion des ressources humaines dans le cadre de la conduite de projet et du management transversal. Avec des exemples et cas concrets. Edition enrichie d'un chapitre sur le management des équipes de projet virtuelles, agiles et responsables. ↑Electre 2022
Table des matières:
  • P. 7
  • Introduction
  • P. 19
  • Chapitre 1. Projet : de quoi parle-t-on ?
  • P. 33
  • Chapitre 2. Identifier les spécificités d'un projet
  • P. 59
  • Chapitre 3. Les relations entre un projet et son environnement
  • P. 85
  • Chapitre 4. Les caractéristiques distinctives d'une équipe projet
  • P. 109
  • Chapitre 5. La dynamique de groupe d'une équipe projet
  • P. 135
  • Chapitre 6. La dynamique d'évolution de l'équipe projet
  • P. 159
  • Chapitre 7. Le cas spécifique du chef de projet
  • P. 183
  • Chapitre 8. Les nouvelles figures du management de projet
  • P. 225
  • Chapitre 9. Le rôle du management de projet dans la conduite du changement
  • P. 255
  • Chapitre 10. Au-delà des projets, développer le management transversal
  • P. 285
  • Conclusion
  • P. 303
  • Bibliographie