Un style décisionnel adapté requiert de l’énergie psychologique : étude auprès de dirigeants de PME québécoises
Enregistré dans:
Publié dans: | Psychologie du travail et des organisations (2021) vol. 27 : n° 4, p. 251-263 |
---|---|
Auteur principal: | Tremblay, F. |
Autres auteurs: | Austin, Stéphanie., Fernet, C. |
Support: | Article de revue |
Langue: | Français |
Publié: |
2021.
|
Sujets: | |
Lien: | Dans:
Psychologie du travail et des organisations Autre support: Un style décisionnel adapté requiert de l’énergie psychologique : étude auprès de dirigeants de PME québécoises |
Documents similaires
-
Un style décisionnel adapté requiert de l’énergie psychologique : étude auprès de dirigeants de PME québécoises
par: Tremblay, F.
Publié: 2021 -
Décider dans les organisations : dialogues critiques entre économie et gestion
Publié: 2004 - Gérer les organisations : Les voies de la gouvernance.
-
La réflexion est-elle rentable ? : de la décision en univers turbulent
par: Bonarelli, Patrice, 1961-
Publié: 1994 -
Autodiagnostic des styles de management : à l'usage des cadres et des dirigeants : connaissance du problème, applications pratiques
Publié: 1988