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| LEADER |
03577nam a22003497a 4500 |
| 001 |
390398 |
| 008 |
210614t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782376874515 (br.) :
|c 29 EUR
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| 024 |
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|a 9782376874515
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.408
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| 100 |
1 |
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|a Bécheur, Amina.
|4 pbd
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| 245 |
1 |
0 |
|a Organisons l'alternative ! :
|b pratiques de gestion pour une transition écologique et sociale
|c coordonné par Amina Béji-Bécheur, Bénédicte Vidaillet et Fabien Hildwein ; postface de Valérie Fournier.
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| 260 |
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|a Caen :
|b Éditions EMS, Management & société,
|c DL 2021.
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| 300 |
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|a 1 vol. (240 p.) :
|b ill., graph., couv. ill. en coul. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Versus
|x 2270-695X
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. [227]-234. Notes bibliogr.
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| 520 |
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|a Une contribution à la connaissance des pratiques de gestion favorisant la mise en oeuvre de principes de démocratie, d'équité, de création de valeur sociale et d'inclusion sur un territoire. Trois axes structurent la réflexion sur les organisations alternatives : l'enjeu de la représentation des citoyens, les contradictions inhérentes au projet même d'alternative et l'environnement institutionnel. ↑Electre 2021
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| 520 |
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|a Soucieuses de contribuer à une société plus démocratique et écologique, un nombre grandissant d'organisations repensent le travail, la coopération, la consommation et leurs actes concrets de gestion. Elles expérimentent, renouvellent nos imaginaires politiques et ouvrent de nouvelles voies, plus désirables. Penser l'organisation alternative ne suffit pas : l'intention se confronte vite aux réalités concrètes. Comment organiser l'alternative ? Comment matérialiser l'idée d'une entreprise sociale et inclusive dans les outils et les actes de gestion concrets ? Comment s'assurer que les pratiques de l'organisation demeurent fidèles au projet initial de démocratie, d'égalité, d'émancipation ou d'intérêt général ? Quels sont les changements institutionnels et structurels nécessaires pour que les pratiques évoluent ? C'est à ces questions que répond cet ouvrage, qui entre dans le concret, dans la "cuisine" de la gestion des organisations alternatives. Les textes présentés sont accessibles à un large public : aux citoyens engagés dans la transformation de nos sociétés, qui y puiseront inspiration et réflexion ; aux enseignants voulant montrer l'intérêt et la diversité des organisations alternatives à travers des cas approfondis ; et aux chercheurs et étudiants en gestion, en sciences des organisations, en économie et en sciences sociales plus généralement, qui y trouveront des descriptions précises d'organisations alternatives. Les cas présentés empruntent à des champs très divers : banques, mutuelles d'assurance et de santé, cabinet comptable, supermarché coopératif, espaces de coworking, coopératives, plateformes digitales, lanceurs d'alerte, recherches participatives, secteur de la santé mentale, des énergies renouvelables, etc.
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| 650 |
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|a Responsabilité sociétale
|z France
|y 2000-....
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| 650 |
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|a Responsabilité environnementale
|z France
|y 2000-....
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| 650 |
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|a Économie sociale et solidaire
|z France
|y 2000-....
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| 650 |
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|a Gestion d'entreprise
|z France
|y 2000-....
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| 650 |
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|a Développement durable
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| 700 |
1 |
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|a Vidaillet, Bénédicte,
|d 19..-
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Hildwein, Fabien,
|d 1985-
|4 pbd
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| 700 |
1 |
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|a Fournier, Valérie,
|d 19..-....,
|c maître de conférences en sociologie.
|4 aft
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| 922 |
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|a vie
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a PS
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| 995 |
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|a 25597454X
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| 997 |
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|0 390398
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