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| LEADER |
01821nam a22002777a 4500 |
| 001 |
388466 |
| 008 |
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| 020 |
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|a 9782100760862 (br.) :
|c 9,80 EUR
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| 024 |
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|a 9782100760862
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.4
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| 100 |
1 |
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|a Dejoux, Cécile,
|d 1966-
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| 245 |
1 |
0 |
|a Du manager agile au leader designer
|c Cécile Dejoux.
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| 250 |
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|a [3e édition].
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| 260 |
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|a Malakoff :
|b Dunod,
|c DL 2017.
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| 300 |
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|a 1 vol. (126 p.) :
|b ill., tabl., fig. ;
|c 18 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Les topos : le savoir en 2 mots
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|a Bibliogr. p. [119]-124. Index
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|a La 4e de couv. indique : "La civilisation numérique impacte tous les secteurs d'activité et toutes les entreprises à des degrés différents. Le manager doit alors maîtriser ses basiques : savoir décider, savoir motiver, savoir développer les talents et acquérir de nouvelles compétences stratégiques : compétences numériques pour avoir les bons codes et les bonnes règles ; compétences d'agilité pour avoir les bons comportements et travailler collaborativement ; compétences de design pour apprendre à penser différemment et à se transformer. Le manager est face à trois défis : accompagner les collaborateurs à sortir du cadre, définir un nouveau cadre car il reste le garant des règles et des résultats, placer l'humain au coeur de la transformation digitale face à la montée en puissance des outils numériques et des robots."
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| 520 |
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|a Présentation et explication des principaux outils d'accompagnement et de développement du leader et de son équipe, avec une mise en perspective des objectifs des politiques de ressources humaines. ↑Electre 2021
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| 650 |
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|a Gestion d'entreprise
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|a Leadership
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 198710038
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| 997 |
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|0 388466
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