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| LEADER |
03240nam a22003857a 4500 |
| 001 |
388334 |
| 008 |
210623t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782807330245 (br.)
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| 024 |
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|a 9782807330245
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.406
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| 100 |
1 |
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|a Pichault, François,
|d 1959-
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| 245 |
1 |
0 |
|a Gestion du changement :
|b vers un management polyphonique
|c François Pichault, Jean-Luc Castro, Françoise Chevalier ; [préface de Erhard Friedberg].
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| 250 |
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|a [3e édition].
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| 260 |
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|a Louvain-la-Neuve :
|b De Boeck Supérieur,
|c DL 2021.
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| 300 |
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|a 1 vol. (223 p.) :
|b ill., couv. ill. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Manager RH
|x 2030-3661
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| 500 |
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|a La couverture porte en plus : "Études de cas"
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. [205]-217. Notes bibliogr.
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| 505 |
0 |
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|a P. 7 -- Préface -- P. 13 -- Introduction -- P. 17 -- Chapitre 1. Un processus à décrire : objets, niveaux et temporalités du changement -- P. 51 -- Chapitre 2. Un processus à expliquer : l'approche dominante... et les autres -- P. 85 -- Chapitre 3. Un changement à évaluer -- P. 111 -- Chapitre 4. Un changement à anticiper -- P. 133 -- Chapitre 5. Un processus à gérer -- P. 201 -- Conclusion -- P. 205 -- Références bibliographiques -- P. 219 -- Liste des figures et des tableaux
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| 520 |
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|a "Ce livre tente tout d'abord de clarifier la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il cherche ensuite à expliquer ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit "des cinq forces". Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Science de gestion ou aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH."
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| 520 |
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|a S'intéresser au changement, c'est s'intéresser à l'organisation elle-même. Après cette clarification du terme changement, l'auteur propose d'en expliquer les modalités à partir de la théorie dite des cinq forces. A travers l'examen de plusieurs études de cas, il dresse une grille permettant d'évaluer le processus de changement. ↑Electre 2021
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| 650 |
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|a Changement organisationnel
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| 650 |
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|a Entreprises
|x Réorganisation
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| 650 |
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|a Organisation du travail
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| 650 |
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|a Études de cas
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| 700 |
1 |
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|a Castro, Jean-Luc.
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Chevalier, Françoise,
|d 1957-
|4 aut
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| 700 |
1 |
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|a Friedberg, Erhard,
|d 1942-
|4 aui
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| 921 |
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|a LDS, 24/06/21
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| 922 |
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|a ecoges
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 256133956
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| 997 |
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|0 388334
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