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| LEADER |
03397nam a22003137a 4500 |
| 001 |
388197 |
| 008 |
210611t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782416000508 (br.) :
|c 32 EUR
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| 024 |
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|a 9782416000508
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| 041 |
0 |
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|a fre
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| 082 |
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|a 658.402 2
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| 100 |
1 |
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|a Champagne, Claude,
|d 1955-
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| 245 |
1 |
3 |
|a Le codéveloppement :
|b l'intelligence collective au service de l'individu et du groupe
|c Claude Champagne ; préface de Béatrice Arnaud.
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| 260 |
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|a Paris :
|b Éditions Eyrolles,
|c DL 2021.
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| 300 |
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|a 1 vol. (313 p.) :
|b ill., couv. ill. en coul. ;
|c 24 cm.
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| 504 |
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|a Bibliogr. p. 297-306
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| 505 |
0 |
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|a P. 11 -- Préface -- P. 13 -- Avant-propos -- P. 17 -- Introduction -- Partie 1. Les fondements et le cadre du groupe de codéveloppement -- Partie 2. La démarche de consultation -- Partie 3. Les acteurs en codéveloppement, rôles et postures -- Partie 4. Le codéveloppement en action -- Partie 5. Exploration de quelques processus -- Partie 6. Idées pour réfléchir à sa pratique professionnelle -- Partie 7. Retours d'expérience -- Partie 8. Fiches-outils -- P. 285 -- En guise de conclusion... ouverte -- P. 289 -- Notes -- P. 297 -- Bibliographie -- P. 307 -- Contributeurs -- P. 311 -- Remerciements -- P. 313 -- Table des figures et tableaux
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| 520 |
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|a Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous. Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs. Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode ; Des témoignages de praticiens et des retours d'expérience inspirants ; La consultation expliquée étape par étape ; Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale.
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|a Le codéveloppement est une méthode d'apprentissage en groupe qui s'inscrit dans la continuité des approches d'intelligence collective et mise sur les interactions entre les participants pour résoudre des problématiques professionnelles. Illustré de cas et de nombreux exemples, cet ouvrage en propose une actualisation permettant d'explorer de multiples perspectives et de consolider les équipes. ↑Electre 2021
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| 650 |
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|a Intelligence collective dans les organisations
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| 650 |
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|a Apprentissage organisationnel
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| 650 |
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|a Groupes de travail
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| 700 |
1 |
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|a Arnaud, Béatrice,
|d 1965-....,
|c psychologue.
|4 aui
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| 921 |
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|a LDS, 03/06/2021
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| 922 |
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|a rh
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| 993 |
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|a Livre
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| 994 |
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|a BC
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| 995 |
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|a 255943202
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| 997 |
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|0 388197
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