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| LEADER |
04263nam a22003977a 4500 |
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386513 |
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210517s2021 xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
| 020 |
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|a 9782753580404 (br.) :
|c 29 EUR
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|a 9782753580404
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| 041 |
0 |
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| 082 |
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|a 305.52
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| 082 |
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|a 070.1
|z fre
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| 100 |
1 |
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|a Sedel, Julie.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Dirigeants de médias :
|b sociologie d'un groupe patronal
|c Julie Sedel ; préface d'Erik Neveu.
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| 260 |
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|a Rennes :
|b Presses universitaires de Rennes,
|c 2021.
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| 300 |
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|a 1 vol. (273 p.) :
|b ill., cartes, couv. ill. en coul. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Res Publica
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| 500 |
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|a L'ouvrage porte par erreur l'ISSN 1281-6116
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|z Texte remanié de
|b Habilitation à diriger des recherches
|c Sciences sociales
|e Strasbourg
|d 2018
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|a Bibliographie p. 257-269. Notes bibliographiques
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|a Une analyse du groupe professionnel constitué par les dirigeants de médias en France, dans laquelle l'auteure présente leurs différentes facettes, détaille le processus de leur sélection et explique comment les ressources et les capitaux sont valorisés, entre autres. ↑Electre 2021
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|a Qu'est-ce qu'un dirigeant de médias ? Comment sont définies les frontières du groupe ? Alors que la sociologie française a produit une littérature féconde sur les élites économiques politiques, étatiques intellectuelles et artistiques, le patronat de presse est resté à l'écart des terrains d'enquête. Cette situation tranche avec l'abondante littérature anglo-saxonne sur le personnel de direction des médias d'information. Résultat : dans les discours journalistiques et militants, le registre de l'autocélébration médiatique et son pendant symétrique, la dénonciation, alimentent le mythe du dirigeant de média tout puissant. L'objectif de cet ouvrage est de rompre avec ce sens commun en prenant pour objet d'analyse ce groupe professionnel. Il entend dépasser la personnification et l'anecdote pour dégager des logiques internes et externes, éclairer les différentes facettes de cette population, mettre en évidence les rouages de leur sélection. Comment se fabrique un dirigeant de média national, en France ? Au terme de quel processus ? Quelles sont les ressources et les capitaux qui sont valorisés ? Quels rapports de force entre segments de l'élite révèlent-ils ? [4e de couv.]
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|a Une analyse du groupe professionnel constitué par les dirigeants de médias en France, dans laquelle l'auteure présente leurs différentes facettes, détaille le processus de leur sélection et explique comment les ressources et les capitaux sont valorisés, entre autres. ↑Electre 2022
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|a Qu'est-ce qu'un dirigeant de médias ? Comment sont définies les frontières du groupe ? Alors que la sociologie française a produit une littérature féconde sur les élites économiques politiques, étatiques intellectuelles et artistiques, le patronat de presse est resté à l'écart des terrains d'enquête. Cette situation tranche avec l'abondante littérature anglo-saxonne sur le personnel de direction des médias d'information. Résultat : dans les discours journalistiques et militants, le registre de l'autocélébration médiatique et son pendant symétrique, la dénonciation, alimentent le mythe du dirigeant de média tout puissant. L'objectif de cet ouvrage est de rompre avec ce sens commun en prenant pour objet d'analyse ce groupe professionnel. Il entend dépasser la personnification et l'anecdote pour dégager des logiques internes et externes, éclairer les différentes facettes de cette population, mettre en évidence les rouages de leur sélection. Comment se fabrique un dirigeant de média national, en France ? Au terme de quel processus ? Quelles sont les ressources et les capitaux qui sont valorisés ? Quels rapports de force entre segments de l'élite révèlent-ils ?
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|a Chefs d'entreprise
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| 650 |
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|a Médias
|x Gestion
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|a Chefs d'entreprise
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| 650 |
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|a Entrepreneuriat
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| 650 |
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|a Médias
|x Aspect social
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| 700 |
1 |
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|a Neveu, Érik,
|d 1952-
|4 aui
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|a Sociétés, acteurs, gouvernement en Europe.
|4 spn
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|a Livre
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|a EX
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|a BC
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|a 255398417
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|0 386513
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