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LEADER |
03335nam a22003137a 4500 |
001 |
386043 |
008 |
210216t20212021xxe ||| |||| 00| 0 fre d |
020 |
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|a 9782021459098 (br.) :
|c 23 EUR
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024 |
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|a 9782021459098
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041 |
0 |
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|a fre
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082 |
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|a 302.3
|z fre
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100 |
1 |
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|a Urfalino, Philippe.
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245 |
1 |
0 |
|a Décider ensemble :
|b la fabrique de l'obligation collective
|c Philippe Urfalino.
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260 |
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|a Paris :
|b Éditions du Seuil,
|c DL 2021.
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300 |
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|a 1 vol. (389 p.) :
|b tabl. ;
|c 22 cm.
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490 |
0 |
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|a Les Livres du nouveau monde
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504 |
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|a Bibliogr. p. 377-[381]. Notes bibliogr. Index
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505 |
0 |
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|a P. 9 -- Introduction -- Première partie. Décider en corps -- P. 27 -- 1. Un phénomène normatif -- P. 63 -- 2. La qualification des situations -- P. 109 -- 3. Les corps délibérants -- P. 143 -- 4. La délibération collective -- Seconde partie. Déclarer la volonté générale -- p; 183 -- 5. Les règles d'arrêt -- p. 223 -- 6. La règle de non-opposition -- P; 261 -- 7. La réduction des opinions -- P. 303 -- 8. L'obligation majoritaire -- P. 357 -- Conclusion -- Annexes
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520 |
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|a L'auteur analyse l'action collective à travers des cas empiriques issus de plusieurs sociétés et époques. Il considère la décision collective comme un phénomène normatif qui oblige à agir selon une volonté commune et définit les notions de corps délibérant et de délibération collective. ↑Electre 2021
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520 |
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|a "On tend à prêter trop ou trop peu à la décision collective. Pour certains, cette notion qui renvoie aux assemblées, comités, commissions, corps électoraux et aux divers groupes amenés à faire des choix, aurait le pouvoir d établir une communauté ; pour d autres, elle ne serait qu une technique de sélection entre différentes options. C est sur la ligne de crête entre le fantasme de l auto-institution et la vision procédurale, que chemine l ouvrage de Philippe Urfalino et que se révèle son originalité. Car l auteur change entièrement la perspective que l économie ou les sciences sociales ont privilégiée jusqu alors : bien plus qu un mécanisme de coordination entre une pluralité d acteurs, il voit dans la décision collective un phénomène normatif, le moment de la formation d une obligation. Car décider n est pas seulement choisir, c est aussi produire l obligation d agir et de se soumettre à la décision. C est parce que cette dernière est prise au nom d un tout dont les protagonistes sont les parties qu elle parvient à s imposer comme l expression acceptable de la volonté commune. À ce titre, la décision collective n est pas le fait d un agrégat d individus, mais celui d un collectif. D où les questions : qu est-ce qu un corps délibérant ? Qu est-ce qu une délibération collective ? Quelles sont les conditions sous lesquelles il est justifié de se soumettre à la décision prise ? À partir de nombreux cas empiriques, empruntés à un large échantillon de sociétés et d époques, l auteur répond à ces interrogations, proposant ainsi une théorie sociologique de la décision collective."
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650 |
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|a Décision de groupe
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650 |
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|a Comportement collectif
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650 |
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|a Participation sociale
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650 |
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|a Discussion
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650 |
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|a Normes sociales
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993 |
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|a Livre
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994 |
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|a BC
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995 |
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|a 253561922
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997 |
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|0 386043
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