Méthode de conduite du changement : diagnostic, accompagnement, performance
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Autres auteurs: | |
| Support: | Livre |
| Langue: | Français |
| Publié: |
Malakoff :
Dunod,
DL 2016.
|
| Édition: | 4e édition. |
| Collection: | Stratégie d'entreprise
|
| Sujets: | |
| Autres localisations: | Voir dans le Sudoc |
| Résumé: | La 4e de couverture indique : "Apprendre à changer... En 20 ans le nombre de changements a été multiplié par 3. Tout salarié et manager se doit de développer son expertise métier, gestionnaire et de changement. Savoir changer constitue un avantage concurrentiel pour une entreprise et une capacité distinctive pour les personnes. Ouvrage de référence sur les méthodes, techniques et outils de la gestion du changement, cette nouvelle édition est enrichie d'un chapitre sur le changement agile, ressource pour ceux qui souhaitent développer leur capacité à changer" |
Table des matières:
- P. 7
- 1. Pourquoi faire de la conduite du changement ?
- P. 31
- 2. Comment faire de la conduite du changement ?
- P. 21
- 3. Le diagnostic du changement
- P. 79
- 4. Les ateliers participatifs
- P. 99
- 5. Les études d impact et l'accompagnement
- P. 133
- 6. Réaliser un plan de communication
- P. 165
- 7. Faire un plan de formation
- P. 201
- 8. La gestion des hommes et des résistances
- P. 235
- 9. Piloter une action de conduite du changement
- P. 265
- 10. Internaliser la compétence de conduite du changement
- P. 289
- L'émergence du changement agile