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| LEADER |
01523nam a22002057a 4500 |
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382471 |
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200901s2020 xx |||| |||| 00| 0 fre d |
| 041 |
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0 |
|a De nouvelles organisations de travail.
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|c 2020.
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| 300 |
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|a p. 17-21.
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|a La réponse de la France à la crise sanitaire sera sans doute jugée imparfaite et le temps viendra d'apprendre de cette expérience. La nature même de l'exercice risque de l'orienter, au pire vers la recherche de coupables, au mieux vers une analyse de l'ensemble des dysfonctionnements dans l'objectif louable d'y remédier. Cependant, il est peut-être plus important de comprendre quels comportements, souvent hors des procédures et de la réglementation, ont permis à une société entière de s'adapter en quelques jours à une situation absolument inédite. Toutes nos manières de travailler ont été modifiées et les aspects positifs de cette expérience peuvent contribuer à construire demain une société dans laquelle chacun se sente mieux au travail. Si, à l'inverse, l'analyse préférentielle des erreurs et des ratés alimente la course aux procédures, nous ferons exploser nos organisations de travail, à commencer sans doute par celles de l'hôpital.
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|a Politique sanitaire
|z France
|y 1990-...
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|a Covid-19
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|a Organisation du travail
|z France
|y 1990-....
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| 650 |
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|a Articles de périodiques
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| 773 |
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|w 162400
|t Esprit
|x 0014-0759t
|g n° 466
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| 993 |
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|a Article de revue
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| 994 |
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|a BC
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| 997 |
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|0 382471
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