Les femmes dans des professions traditionnellement masculines

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Auteur principal: Brière, Sophie.
Support: Livre
Langue: Français
Publié: [Paris] : [Québec] : Hermann ; Presses de l'Université Laval, DL 2019.
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Résumé: Malgré des avancées politiques et juridiques en faveur de l'égalité, la progression et la rétention des femmes dans les secteurs traditionnellement masculins demeurent inégales. Comment expliquer les écarts de progression de carrière des femmes dans ces milieux ? Dans les trajectoires de carrière, quels sont les enjeux qui peuvent expliquer la progression ou non des femmes ? Quelles sont les pratiques organisationnelles porteuses de changement ? Ce livre présente les résultats d'une recherche multidisciplinaire réalisée sur le terrain auprès d'organisations de divers secteurs. Dépassant l'étude des trajectoires individuelles, cette recherche permet de découvrir les dimensions contextuelles et culturelles des organisations qui influencent les parcours de carrière des femmes et la rétention en emploi. Loin de présenter une recette miracle ou un modèle unique pour corriger les situations inégalitaires au travail, la démarche proposée repose sur un processus dynamique et transformatif visant à répertorier au sein des organisations et de leur écosystème les éléments favorables à une meilleure inclusion des femmes dans différentes professions.
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020 |a 9782705696917 (Hermann Editeurs) (br.) :  |c 24 EUR 
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245 1 4 |a Les femmes dans des professions traditionnellement masculines   |c sous la direction de Sophie Brière. 
260 |a [Paris] :  |b Hermann ;  |a [Québec] :  |b Presses de l'Université Laval,  |c DL 2019. 
300 |a 1 vol. (XIV-245 p.) :  |b fig., tabl., couv. ill. en coul. ;  |c 23 cm. 
504 |a Bibliogr. en fin de contributions. Notes bibliogr. 
505 0 |a P. 1 -- Introduction -- Partie 1. Professions problématiques -- P. 15 -- Chapitre 1. La progression des avocates en pratique privée : comment expliquer la résistance au changement et favoriser concrètement de nouvelles pratiques organisationnelles ? / Anne-Marie Laflamme, Antoine Pellerin et Sophie Brière -- P. 33 -- Chapitre 2. Les professeures en sciences et génie : rareté, sacrifices et compétition / Claire Deschênes, Vincent Belletête, Eve Langelier, Carol-Anne Gauthier, Dominique Tanguay et Sophie Brière -- P. 51 -- Chapitre 3. Les femmes dans le secteur des finances : passer des stratégies individuelles à un changement de culture organisationnelle / Hélène Lee-Gosselin et Dominique Tanguay -- P. 71 -- Chapitre 4. Les policières au Québec : l'importance d'envisager une réforme organisationnelle / Antoine Pellerin, Sophie Brière, Anne-Marie Laflamme et Julie Maude Laflamme -- P. 87 -- Chapitre 5. La carrière des femmes en coopération internationale : un parcours à démystifier / Isabelle Auclair, Sophie Brière, Dominique Tanguay, Stéphanie Maltais et Jade Saint-Georges -- Partie 2. Professions à surveiller -- P. 113 -- Chapitre 6. Les ingénieures en sciences et en génie : enjeux et défis de l'université au marché du travail / Claire Deschênes, Vincent Belletête, Eve Langelier, Carol-Ann Gauthier, Dominique Tanguay et Sophie Brière -- P. 137 -- Chapitre 7. Féminisation des professions de la santé historiquement masculines : des changements dans la culture organisationnelle ? / Isabelle Auclair et Dominique Tanguay, Amélie Descheneau-Guay et Catherine Cyr Wright -- Partie 3. Professions en transformation -- P. 165 -- Chapitre 8. La mixité au travail comme facteur de progression et de rétention : l'exemple des services correctionnels québécois / Sophie Brière, Antoine Pellerin, Anne-Marie Laflamme et Julie Maude Laflamme -- P. 191 -- Chapitre 9. Défis pour des femmes cadres oeuvrant dans les cégeps : stratégies d'actions en zone de parité / Liette Goyer, Lucie Héon, Geneviève Fournier et Adelle Simo -- P. 211 -- Chapitre 10. Des pratiques organisationnelles pour favoriser la rétention et la progression de carrière des inspectrices / Pierre-Sébastien Fournier, Sophie Brière, Antoine Pellerin, Anne-Marie Laflamme et Amélie Keyser-Verreault -- P. 231 -- Conclusion. Démarche dynamique et transversale pour la progressionn et la rétention des femmes dans les organisations 
520 |a Malgré des avancées politiques et juridiques en faveur de l'égalité, la progression et la rétention des femmes dans les secteurs traditionnellement masculins demeurent inégales. Comment expliquer les écarts de progression de carrière des femmes dans ces milieux ? Dans les trajectoires de carrière, quels sont les enjeux qui peuvent expliquer la progression ou non des femmes ? Quelles sont les pratiques organisationnelles porteuses de changement ? Ce livre présente les résultats d'une recherche multidisciplinaire réalisée sur le terrain auprès d'organisations de divers secteurs. Dépassant l'étude des trajectoires individuelles, cette recherche permet de découvrir les dimensions contextuelles et culturelles des organisations qui influencent les parcours de carrière des femmes et la rétention en emploi. Loin de présenter une recette miracle ou un modèle unique pour corriger les situations inégalitaires au travail, la démarche proposée repose sur un processus dynamique et transformatif visant à répertorier au sein des organisations et de leur écosystème les éléments favorables à une meilleure inclusion des femmes dans différentes professions. 
520 |a Etudie la progression et la rétention des femmes dans des secteurs professionnels traditionnellement masculins selon les trajectoires de carrière et les pratiques organisationnelles, afin de proposer des éléments favorables à une meilleure inclusion dans les métiers concernés. ↑Electre 2020 
650 |a Leadership féminin 
650 |a Féminisation des professions 
650 |a Division sexuelle du travail 
650 |a Rôle selon le sexe au travail 
650 |a Femmes  |x Travail 
922 |a socio 
921 |a LDM, mars-avril 2020 
993 |a Livre 
994 |a BC 
995 |a 245037020 
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